Profesora De Informatica
Páginas: 6 (1453 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
ESCUELA DE EDUCACIÓN TÉCNICA y C.F.P. Nº 3.114 - JOAQUÍN V. GONZÁLEZ
AÑO: 2.012
TÍTULO: TÉCNICO EN SECRETARIADO ADMINISTRATIVO
DURACIÓN: 2 AÑOS
RESPONSABLE: Mirtha García de Nazar
FUNDAMENTACIÓN:
Como todos sabemos, una organización a cualquier nivel es un sistema y funciona como un todo integrado en el cual las partes son interdependientes. Una empresa como sistema esta formadapor un conjunto coherente de elementos que interactúan armónicamente.
La organización moderna contradictoriamente con el alto nivel de desarrollo técnico y automatización alcanzado en este siglo, depende cada día más de los hombres, de su capital humano, siendo su desempeño la mayor ventaja competitiva del sistema, y algo que no podrá copiar la competencia.
La organización moderna define suMISIÓN como la razón de ser de su existencia. Aquello que si no se cumple no merece la pena que exista la misma.
La misión como punto que marca el rumbo organizacional está soportada en metas o aspiraciones a corto, mediano y largo plazo que van acotando de forma concreta en el tiempo las responsabilidades definidas de la organización total y de cada una de los niveles de la estructura, gerentes,mandos intermedios y empleados.
Las Secretarias/os y Asistentes de Gerencia se convierten entonces en los brazos de los gerentes para impulsar y multiplicar las acciones de la organización en aras de cumplir las metas y la Misión Empresarial.
En la medida en que las personas que ocupan estos cargos dominen y compartan toda la información acerca de la misión y metas en la organización; y seganen el respeto de la gerencia, de los colaboradores, y de los clientes con un desempeño proactivo y eficiente; alcanzarán la autoridad necesaria y la “luz verde” del nivel superior para influir más directamente en el buen cumplimiento de los objetivos empresariales.
Toda organización tiene su propia cultura, que evidencia “algo especial” que la diferencia de otras, aunque a simple vista nosresulte definir en qué consiste.
Según E. Schein:
Cultura es el patrón de asunciones básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo determinado, a medida que aprende a enfrentarse a los problemas de adaptación externa y de integración interna.
Este patrón define muy fuertemente los valores y la manera correcta de percibir, pensar y sentir de las personas de una organizaciónante los problemas del entorno.
Es por ello que cada organización se comporta de acuerdo a sus creencias y difiere de otras, aceptando o no las decisiones y los comportamientos de sus miembros y de los externos de acuerdo con estas creencias.
La generalización del “modo de hacer y pensar” de cada grupo humano es lo que define y sintetiza su cultura.
Las secretarias/os y asistentes de gerenciatienen la obligación de penetrar y conocer la cultura de su organización, para adoptar formas de actuación y de comportamiento congruentes con los pensamientos válidos y sentimientos del colectivo, como base de consenso y aceptación de su persona y función.
La profesión de secretaria/o ha tenido una notable evolución de perspectiva y contenido en el tiempo; asociada al desarrollo de los mediosy sistemas informáticos así como de la globalización mundial.
OBJETIVO GENERAL: |
|
El objetivo es lograr que el alumno obtenga los conocimientos y la experiencia necesaria para desempeñar funciones en forma eficiente en un puesto administrativo, los conocimientos y el plan de estudio están desarrollados para que sean de aplicación inmediata en cualquier lugar de trabajo. |
PLAN DEESTUDIO
PRIMER AÑO
UNIDAD I: Mecanografía informatizada:
* Funcionamiento del PC.
* Estudio del teclado alfanumérico.
* Postura frente al teclado y reglas de digitación.
* Ejercicios de digitación.
* Ritmo y exactitud.
* Importancia de las escrituras tipográficas en el trabajo secretarial.
* El Teclado Universal
* Posición correcta del cuerpo.
*...
AÑO: 2.012
TÍTULO: TÉCNICO EN SECRETARIADO ADMINISTRATIVO
DURACIÓN: 2 AÑOS
RESPONSABLE: Mirtha García de Nazar
FUNDAMENTACIÓN:
Como todos sabemos, una organización a cualquier nivel es un sistema y funciona como un todo integrado en el cual las partes son interdependientes. Una empresa como sistema esta formadapor un conjunto coherente de elementos que interactúan armónicamente.
La organización moderna contradictoriamente con el alto nivel de desarrollo técnico y automatización alcanzado en este siglo, depende cada día más de los hombres, de su capital humano, siendo su desempeño la mayor ventaja competitiva del sistema, y algo que no podrá copiar la competencia.
La organización moderna define suMISIÓN como la razón de ser de su existencia. Aquello que si no se cumple no merece la pena que exista la misma.
La misión como punto que marca el rumbo organizacional está soportada en metas o aspiraciones a corto, mediano y largo plazo que van acotando de forma concreta en el tiempo las responsabilidades definidas de la organización total y de cada una de los niveles de la estructura, gerentes,mandos intermedios y empleados.
Las Secretarias/os y Asistentes de Gerencia se convierten entonces en los brazos de los gerentes para impulsar y multiplicar las acciones de la organización en aras de cumplir las metas y la Misión Empresarial.
En la medida en que las personas que ocupan estos cargos dominen y compartan toda la información acerca de la misión y metas en la organización; y seganen el respeto de la gerencia, de los colaboradores, y de los clientes con un desempeño proactivo y eficiente; alcanzarán la autoridad necesaria y la “luz verde” del nivel superior para influir más directamente en el buen cumplimiento de los objetivos empresariales.
Toda organización tiene su propia cultura, que evidencia “algo especial” que la diferencia de otras, aunque a simple vista nosresulte definir en qué consiste.
Según E. Schein:
Cultura es el patrón de asunciones básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo determinado, a medida que aprende a enfrentarse a los problemas de adaptación externa y de integración interna.
Este patrón define muy fuertemente los valores y la manera correcta de percibir, pensar y sentir de las personas de una organizaciónante los problemas del entorno.
Es por ello que cada organización se comporta de acuerdo a sus creencias y difiere de otras, aceptando o no las decisiones y los comportamientos de sus miembros y de los externos de acuerdo con estas creencias.
La generalización del “modo de hacer y pensar” de cada grupo humano es lo que define y sintetiza su cultura.
Las secretarias/os y asistentes de gerenciatienen la obligación de penetrar y conocer la cultura de su organización, para adoptar formas de actuación y de comportamiento congruentes con los pensamientos válidos y sentimientos del colectivo, como base de consenso y aceptación de su persona y función.
La profesión de secretaria/o ha tenido una notable evolución de perspectiva y contenido en el tiempo; asociada al desarrollo de los mediosy sistemas informáticos así como de la globalización mundial.
OBJETIVO GENERAL: |
|
El objetivo es lograr que el alumno obtenga los conocimientos y la experiencia necesaria para desempeñar funciones en forma eficiente en un puesto administrativo, los conocimientos y el plan de estudio están desarrollados para que sean de aplicación inmediata en cualquier lugar de trabajo. |
PLAN DEESTUDIO
PRIMER AÑO
UNIDAD I: Mecanografía informatizada:
* Funcionamiento del PC.
* Estudio del teclado alfanumérico.
* Postura frente al teclado y reglas de digitación.
* Ejercicios de digitación.
* Ritmo y exactitud.
* Importancia de las escrituras tipográficas en el trabajo secretarial.
* El Teclado Universal
* Posición correcta del cuerpo.
*...
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