Profesora
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2012
DOCUMENTO RECOPILADO POR EL LIC. MA. CARLOS ALBERTO ARIAS LARA
HERRAMIENTAS BÁSICAS DIAGRAMA DE PARETO
(BID)
ÁRBOL DE PROBLEMAS
El árbol de problemas es una ayuda importante para entenderla problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado elmencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos delproyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita latarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.
En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde semuestra la situación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.
[pic]
Fuente: Tomado de: EVO - Evaluación: Unaherramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos (Marco Lógico)-3/97. Banco Interamericano de Desarrollo.
EL ÁRBOL DE OBJETIVOS
Los problemas de desarrollo identificados en elárbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta.
Los objetivos identificados como componentes o productos de unproyecto se convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.
En el cuadro a continuación aparece unárbol de objetivos en el que se utilizan los problemas señalados en el ejemplo de árbol de problemas anterior.
Fuente: Tomado de: EVO - Evaluación: Una herramienta de gestión para...
HERRAMIENTAS BÁSICAS DIAGRAMA DE PARETO
(BID)
ÁRBOL DE PROBLEMAS
El árbol de problemas es una ayuda importante para entenderla problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado elmencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos delproyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita latarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.
En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde semuestra la situación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.
[pic]
Fuente: Tomado de: EVO - Evaluación: Unaherramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos (Marco Lógico)-3/97. Banco Interamericano de Desarrollo.
EL ÁRBOL DE OBJETIVOS
Los problemas de desarrollo identificados en elárbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta.
Los objetivos identificados como componentes o productos de unproyecto se convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.
En el cuadro a continuación aparece unárbol de objetivos en el que se utilizan los problemas señalados en el ejemplo de árbol de problemas anterior.
Fuente: Tomado de: EVO - Evaluación: Una herramienta de gestión para...
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