Programa De Fortalecimiento Institucional.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Para este programa se puede considerar dos vertientes:

1- Fortalecer o Mejorar el sistema de evaluación de riesgo del BNV, a fin de que los proyectosde inversión presentados sean debidamente evaluados, tomando en consideración las herramientas adecuadas para conocer las reales bondades de un proyecto.

Esto implica considerar, entre otros, losaspectos siguientes:

- Aspectos Legales y Organizacionales

- Análisis Cuantitativo del Mercado

- Evaluación de Inversión: fija y variable

- Determinación Inversión variable (capital detrabajo)

- Costos y Gastos

- Rentabilidad

- Punto de Equilibrio Económico

- Valor Actual Neto (VAN)

- Tasa Interna de Retorno (TIR)

- Relación b \ c

- Capacidad de Pago


2-Creación de un Departamento de Coordinación Inversiones y Accesoria.

2.1 Objetivo e Importancia

Este Departamento tendrá los siguientes objetivos:

2.1.1 Asegurar que las inversionesrealizadas sean las contempladas en cada proyecto.

2.1.2 Identificar los problemas que afecten la buena marcha de cada proyecto de inversión y hacer las recomendaciones pertinentes en cada caso.2.1.3 Garantizar el cumplimiento de los planes y políticas de la institución, a través de un equipo multidisciplinario de profesionales que den respuesta adecuada a los problemas que se presenten osurjan.

3- Áreas de trabajo

Hemos identificado las posible Áreas de Trabajo siguientes:

3.1- ORGANIZACIÓN Y CONTABILIDAD
Muchos de los problemas vienen por la carencia de Organización yde Registro Contables.

3.2 MERCADO
La carencia de conocimiento del mercad, así como de estrategias adecuados para su conquista y desarrollo, es probablemente el principal problema para una empresapequeña.

3.3 INGIENERIA INDUSTRIAL
El uso de las herramientas de esta profesión ayuda a mejorar procesos y tiempo, lo que se traduce en reducción de costos. Así como también la revisión y...