Programa De Mantenimento

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PLAN DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
(PMP)















NOVIEMBRE 2009
1. INTRODUCCIÓN.

En el ámbito cotidiano, mantenimiento consiste en conservar infraestructuras, vehículos, máquinas, equipos y herramientas de trabajo en buen estado para evitar su pronta degradación de manera que funcionen de acuerdo a lo estipulado en su diseño durante su vidaútil.


El mantenimiento preventivo está orientado a la prevención y no a solventar problemas de emergencia originados por daños a las instalaciones o reparación a máquinas, equipos y herramientas de trabajo. En otras palabras, mantenimiento preventivo NO es reparar recursos dañados lo más rápidamente posible.


2. DEFINICIÓN.


Para efectos de este plan, se define el mantenimientopreventivo como la realización de tareas previamente definidas y establecidas con frecuencias de calendario o uso y basadas fundamentalmente en las premisas derivadas de las recomendaciones del fabricante y de la experiencia acumulada en la empresa.


3. OBJETIVO GENERAL.


El objeto de este Plan es definir las técnicas a utilizar durante la realización de las actividades destinadas aencontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas en las infraestructuras (Edificios), vehículos, máquinas, equipos y herramientas de trabajo de manera de garantizar la máxima seguridad en su uso y operación.


4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.


1. Crear una cultura hacia la prevención.


2. Incrementar la confiabilidad en las infraestructuras (Edificios),vehículos, máquinas, equipos y herramientas de trabajo de manera que operen en las mejores condiciones posibles.


3. Propiciar un mejor ambiente laboral.


4. Incrementar la seguridad en el uso y operación de las infraestructuras físicas (Edificios), vehículos, máquinas, equipos y herramientas de trabajo.


5. Disminuir el tiempo muerto por paradas de los sistemas (Reparación, malfuncionamiento).


6. Prolongar y preservar la vida útil de las instalaciones físicas (Edificios), vehículos, máquinas, equipos y herramientas de trabajo en condiciones de operación óptimas.


7. Reducir los costos de reparaciones.


8. Reducir el inventario necesario de material, partes y repuestos.











5. RESPONSABLES Y FORMACION.


En HOTEL PIPOINTERNACIONAL, C. A. el plan de mantenimiento preventivo será elaborado por la unidad encargada de ingeniería, con la participación activa de los trabajadores y trabajadores y del Comité de Seguridad y Salud Laboral.


El personal responsable de realizar, tanto la programación como los propios trabajos de mantenimiento, deben tener la formación adecuada para:


1. Identificar aquellosequipos que se consideren críticos desde al punto de vista de seguridad.


2. Disponer de los equipos, herramientas y conocimientos necesarios para acometer los trabajos de mantenimiento, garantizando la seguridad y evitando la generación de nuevos fallos que puedan ocasionar futuros incidentes.


6. ALCANCE


En la empresa se aplicará el plan de mantenimiento preventivo cuando:1. Sea requerido por disposiciones legales.


2. Sea requerido por normas particulares de algún contrato.


3. Existan riesgos de corrosión y erosión.


4. Exista peligrosidad en las sustancias manejadas en la instalación.


5. Se identifique la posibilidad que ocurran accidentes graves en los estudios de riesgos.


6. Se identifique severidaden las condiciones de los procesos.


7. Exista criticidad de los procesos desde el punto de vista de las pérdidas y disponibilidad de los equipos.


8. Sea requerido por los Delegados y Delegadas de Prevención, el Comité de Seguridad y Salud Laboral y los Trabajadores y las Trabajadoras en general.


9. Se considere necesario o cuando el Instituto Nacional Prevención,...