Presupuesto De Produccion

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es elpresupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con lafinalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
MARCO CONCEPTUAL
A partir del conocimiento de las ventas surgen diversas decisiones que integran el plan manufacturero y convergen alalcance de metas, abarca los significados frente de acción resultantes del estudio de los mercados de consumos, los mercados de insumos y la ingeniería de proyectos de inversión.
• Investigacióndesarrollo, selección, diseño de productos.
• Selección de procesos y equipos (recursos tecnológicos)
• Diseño de tareas (número de operarios y coordinación de utilidades)
• Distribución interna de lasutilidades.
Estas decisiones a menudo repercuten sobre las finanzas, los costos marginales deben considerarse en la consolidación del presupuesto,

Situaciones que entorpecen los presupuestos, losbeneficios financieros, la labor productiva e inciden sobre los costos.
• Costos marginales imprevistos.
• Distribución de planta no funcional
• exagerada movilización de materiales.
• Espaciosfísicos ociosos.
• Hacinamiento de personal.
Las decisiones del sistema de producción se resumen así:
1. Instauración de las políticas de inventario: las políticas de inventario junto con los pronósticosde ventas determinan los programas de producción.

2. planteamiento de la producción: una vez calculadas las cantidades a producir de un año, deben programarse la producción de subperiodos.
3.distribución de la producción en el tiempo: La empresa deberá asumir los costos diferentes que se reflejan en los presupuestos de producción, del costo de venta y del efectivo.
4. planificación del...