PROGRAMA DE REFORZAMIENTO

PROGRAMA DE REFORZAMIENTO
1. INTRODUCCION
Para este programa de reforzamiento, trabajaremos dentro de una empresa cervecera, La Cervecería Boliviana Nacional. Esta empresa tiene sus inicios ennoviembre de 1827, donde comenzó esta gran institución. En marzo de 1920 la empresa cervecera en Bolivia se transformó en Sociedad Anónima, y el 21 de enero de 1984 se registra la inscripción de lasociedad cervecería americana con “Cervecería Nacional”. Desde 1886, La Cervecería Boliviana Nacional desarrolla una intensa producción. El 5 de agosto de 1987 se llegan a fusionar las sociedades“Cervecería Nacional” y “Cervecería Boliviana” consolidándose como Cervecería Boliviana Nacional a favor de los señores Luis Ernest y Federico Gronnewold. El 7 de mayo de 1920 se convierte en C.B.N.S.A.
LaCerveceria Boliviana Nacional S.A. produce principalmente cerveza, de las marcas PACEÑA, TAQUIÑA, DUCAL, HUARI, BOCK, también la cerveza de malta MALTIN y otras, y trabaja en una fusión internacional conPEPSI, ambas empresas son parte del gran emporio mundial INBEV S.A. de administración búlgara.
El tipo de administración de la CBN es piramidal, y en forma escalonada, es decir que trabaja congerente, jefes de departamento, gerentes regionales, etc. También señalar que es una institución que depende de sus ventas para determinar su utilidad y que tiene sindicatos de trabajadores
2.IDENTIFICACION DE LAS CONDUCTAS DESEADAS
Ya que dentro de esta empresa existe un sindicato de trabajadores, o de obreros, también está la parte ejecutiva que no pertenece a ningún sindicato.
Esto hace que hayadiferencias salariales, privilegios, bonos, reuniones, y el trato que se da a los trabajadores es parcializado. Esto a su vez genera conductas en los obreros, como huelgas, protestas formales einformales, renuncias, y varios tipos de reacciones.
Hay una fuerte y muy marcada desigualdad en el trato hacia los trabajadores, además de su recompensa salarial. Entonces podemos identificar los...