Programa maestro de produccion

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Instituto Tecnológico Superior De Alvarado

CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
CATEDRATICO:
ING. ELENA GONZALES PEÑA
MATERIA:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
TEMA:
PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION
ALUMNO:
Alfredo Arlindo Carlín Reyes
GRUPO:
“C”
GRADO:
5º SEM.
LUGAR Y FECHA:
ALVARADO VER. A 3 DE NOVIEMBRE DEL 2010.

Índice

Unidad 2 Programa Maestro de Produccion

2.1.Programación Maestra de Produccion

2.1.1. Proceso Programación Maestra Produccion

2.1.2. Interfaces Funcionales

2.1.3. Desarrollo Programa Maestro Produccion Mps

2.1.4. Cantidades Disponibles para Promesa

2.1.5. Congelación del Mps
2.1.6. Suavización Exponencial

Programa Maestro de Produccion
El programa maestro de producción es un plan con tiempos que determina cuándo piensa construirla empresa cada artículo final y qué cantidad. Con base en un programa maestro que se obtiene de un plan de producción, un sistema de planificación de necesidades de materiales (MRP) crea un programa de actividades que identifica las piezas y materiales específicos que se necesitan para producir artículos finales, las cantidades precisas necesarias y las fechas en que hay que enviar y recibir lospedidos de estos materiales o fabricarlos dentro del ciclo de producción.

Es importante poder ajustar el plan maestro en el nivel o la parte crítica antes de tener que planificar y aprovisionar los conjuntos y piezas compradas (secundarias). Esto significa que todas las modificaciones efectuadas en las piezas principales no afectan de inmediato a las partes inferiores, lo que evita trastornosinnecesarios en los procesos de fabricación y aprovisionamiento.

Las modalidades y procedimientos a utilizar en la elaboración del plan agregado son función del tipo y problemática de la empresa del sistema productivo considerado y de la metodología de gestión de producción utilizada. En su elaboración, según Ditword, influyen los siguientes elementos:

➢ Razón O Condiciones De Niveles DeInventarios
➢ Produccion Deseadas Deseados
➢ Previsión De La Pedidos
➢ Demanda
➢ Plan De Produccion

Para la selección del plan maestro de producción son recomendadas las siguientes formas:

➢ Métodos gráficos
➢ Histograma
➢ Gráfica de Requerimientos Acumulados
➢ Método Tabular
➢ Modelos Económicos Matemáticos
➢ Método de Bowman

Programación Maestra De Produccion

Una vez concluidoel plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce como desagregación, subdivisión o descomposición del plan agregado y su resultado final se denomina programa maestro de producción (Máster Production Schedule, MPS).

Básicamente, se puede afirmar que un programa maestro de producción, es un plan detallado queestablece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales. Un efectivo MPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver las negociaciones entre fabricación y marketing.

Las unidades en que puede ser expresado un MPS son:➢ Artículos acabados en un entorno continuo (Make to stock).
➢ Módulos en un entorno repetitivo (Assemble to stock).
➢ Pedido de un cliente en un entorno de taller (Make to order).

HORIZONTE

En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS, la mayoría de los autores coinciden en que este puede ser variable y que dependiendo del tipo de producto, del volumen de producción y de los componentes detiempo de entrega, este puede ir desde unas horas hasta varias semanas y meses, con revisiones, generalmente, semanales.

Así mismo, en aras de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:

➢ Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al PMP.
➢ Medio Fijo: Aquel en el que se pueden...
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