PROGRAMA TEORIAS DE LA ORGANIZACION 1

TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
Código: 801155M
Créditos: 2
Tipo de Asignatura: AB: Asignatura Básica
Componente: SOC: Social
Prerrequisito: 801020M – Macroeconomía Aprobada
Habilitable: No
Validable: Si
V.3.21/02/14

Descripción
Teorías de la organización es una asignatura en la cual se acerca al estudiante a los
conceptos, autores, herramientas y estrategias generales de la Administración Clásica yModerna. En este curso se abordan principalmente las teorías clásicas de la administración,
entre las cuales se encuentran: la Administración Científica, Administración Industrial y
General, Burocracia, Escuela de Relaciones Humanas, Teoría de Sistemas y Contingencial,
Desarrollo Organizacional y algunas Teorías Modernas como: Calidad Total; Cultura
Organizacional, Reingeniería, Benchmarking ySubcontratación.

Justificación
El estudio de las organizaciones, ha tomado diversos caminos: los de la economía, de la
sociología, de la psicología, de las ciencias políticas, de la antropología, del psicoanálisis y
el de las ciencias de la gestión. El enfoque de las ciencias de la gestión plantea una
construcción interdisciplinaria en el que estas disciplinas tienen como uno de sus objetosexplicativos la organización, con la particularidad de que la administración es, a su vez, una
construcción teórica interdisciplinaria que tiene como base las ciencias sociales y humanas.
Históricamente, al plantear la conexión existente entre organización y administración se
habla indistintamente de ellas, en parte porque han sido estudiadas conjuntamente. Sin
embargo, por la originalidad de su campo deacción, el nivel organizacional introduce
dimensiones que le son propias y que influencian los comportamientos humanos que se
observan en su interior.

Objetivo General
Ofrecer a los participantes una visión general del desarrollo del pensamiento administrativo,
que les permita identificar las diferentes perspectivas teóricas existentes, analizando su
origen, fundamentos y su relación con elfuncionamiento de las organizaciones.

Objetivos Específicos
Facilitar un espacio de reflexión que permita dilucidar los aspectos esenciales de la
administración tradicional; las principales propuestas reformistas, las críticas a
éstas; y las posibilidades de emergencia de un pensamiento administrativo
renovado
Lograr que el estudiante comprenda que la Administración de organizaciones varía
según elmedio donde ella se ejerza y que las teorías y las prácticas de gestión
deben adaptarse a cada contexto en particular, y adecuarse a los cambios que se
presenten en el mundo

Método Pedagógico
Entre de los principales métodos a seguir en el desarrollo del curso se plantean:
- Clase Magistral,
- Exposiciones de los estudiantes (Diapositivas máximo 12, poco texto)
- Discusión de las lecturasasignadas, haciendo énfasis en la asimilación de los
conceptos y sus implicaciones para la sociedad, las organizaciones y las personas
- Trabajos en Equipo

Evaluación
-

Talleres, exámenes cortos, casos 20%
Exposición en Clase
20%
Primer parcial
30%
Segundo parcial
30%

Bibliografía
TEXTOS GUÍA:
ZAPATA, MURILLO Y OTROS, (2009) Teorías Contemporáneas de la Organización y del
Management.
MURILLO, ZAPATA YOTROS, (2007) Teorías Clásicas de la Organización y el Management.
AKTOUF, Omar (1998) La Administración entre Tradición y Renovación. Ediciones Universidad del
Valle, Cali
DAVILA, Carlos (2001) Teorías Organizacionales y Administración
Bibliografía recomendada
 BLANK, Bubis León: La administración de organizaciones. Editorial. Univalle.

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BURKE, Warner W: Desarrollo Organizacional:Punto de vista normativo. Addison Wesley
Iberoamericana 1988.
BERCKHARD, Richard & Harris, Reuben T. Transiciones organizacionales. Addison Wesley
Iberoamericana. México 1988.
HAMMER, M y Champy, J (1993) Reingeniería del Cambio. AlfaOmega Colombia 1995.
AKTOUF, Omar (1998) La administración entre la tradición y la renovación. Cali: Ediciones
Universidad del Valle - Centro Editorial.
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