programacion estructurada

Diagramas de flujo
Características 

Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término. Además, todo camino de ejecución debe permitir llegar desde el inicio hasta el término. 

Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo: 
Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes eldueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas. 
Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo. 
Identificar quién lo empleará y cómo. 
Establecer el nivel de detalle requerido. 
Determinar los límites del proceso a describir. 
Pasos
Establecer el alcance del proceso adescribir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente. 
Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico. 
Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también. Identificar y listar los puntos de decisión. 
Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos. 
Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido. 
Ventajas de los diagrama de flujo 
Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmentelos dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto. 
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. 
Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellasse realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas. 
Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso. 
Tipos
Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda lainformación que se considere necesaria, según su propósito. 
Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha. 
Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo enlínea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra. 
Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujo gramas
Primero que todo, tenemos que aclarar que, a pesar de que existe una especie delenguaje universal, la simbología de los diagramas de flujo puede variar, de país a país, empresa a empresa o incluso de persona a persona, lo importante es conocer el significado de cada uno. 

Para este caso vamos a utilizar lo siguiente
 : Inicio o Termino del diagrama. 

 : Condición (Bifurcación) 

 : Proceso 

 : Ingreso y Salida de datos 

 : Conector  es eminentementedescriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos. 
1.- Vemos que procesos se deben realizar: 

a) Declarar (”nombrar”) variables a utilizar: Nota1,Nota2,Nota3,Suma,Promedio 
b) Ingresar notas 
c) Sumar las notas 
d) El resultado de la suma, dividirlo por 3 
e) Ver si este nuevo resultado es mayor o igual a 4 
f) Si es mayor, mostrar aprobado, de lo contrario...