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INDICADORES EN TIEMPOS DIFICILES PARA UN DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO.
Katia L. Castillo Ornelas 05 de Mayo 2009

Parker Randall Oficina EL OPTIMISTA SIEMPRE TIENE UN PROYECTO. EL PESIMISTA SIEMPRE TIENE UNA EXCUSA.

ÍNDICE
•Éxito •Valores •Pasaporte al éxito •Triángulo del éxito •El Directivo de Alto rendimiento •Relaciones Humanas •Consecuencias del inadecuado manejo de las Relacioneshumanas. •Los Recursos Humanos •El directivo excelente

ÍNDICE
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Capacitación Pecados Capitales de los directivos Trabajo en equipo Productividad Motivación Delegación La Planeación El proceso de cambio Liderazgo

3

ÉXITO
LABORAL FAMILIAR SOCIAL ESPIRITUAL

VALORES

1. MATERIALES

2. INTELECTUALES

3. ESPIRITUALES

PASAPORTE AL ÉXITO
1. META
2. PLANGOTAS DE PERSEVERANCIA
CUCHARADAS DE

ENTUSIASMO
3.ACCIÓN

GRAMOS DE HONESTIDAD

TRIANGULO DEL ÉXITO

CONOCIMIENTOS

CONOCIMIENTOS ¿SABES?

EMPRESA
CLIENTES
TRABAJADORES INVERSIONISTAS

EL DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO
TIENE UNA GRAN FUERZA DE VOLUNTAD
Nada trascendente se puede hacer en el campo directivo sin estar de por medio la voluntad. Puede afirmarse que la primeraregla para ser un directivo de alto rendimiento, es querer ser un directivo de alto rendimiento. Un directivo sin voluntad, carece de combustible para salir adelante ante los grandes obstáculos que presenta el entorno actual. Robin S. Sharma afirma que “la voluntad es la reina de los poderes mentales”.

“Las almas grandes tienen voluntad, la almas pequeñas sólo tienen buenos deseos” (Proverbiooriental).

ES UN SOÑADOR
Un soñador de los que sueñan despiertos. Ven con la mente lo que no se puede ver con los ojos. Es capaz de involucrar al mismo sueño a su grupo de colaboradores. Cuando una persona es la que sueña, es un sueño, pero cuando un grupo es el que sueña, es una realidad.

TIENE UNA ACTITUD MENTAL POSITIVA
Piensa en sus posibilidades y no en sus imposibilidades. Se imaginatriunfando y no fracasando. Ve los vasos medio llenos y no medio vacíos. Ve oportunidades, en donde los negativos únicamente ven problemas. Ante la adversidad, busca salidas, en vez de buscar culpables.

ES UNA PERSONA CREATIVA

Enormemente innovador y capaz de adaptarse a los cambios frenéticos tan propios de la era moderna. Es capaz de sumar su creatividad con la de sus colaboradores. Sabeque la creatividad es el boleto para viajar con éxito en este mundo global de comercio sin fronteras.

ES UN BRILLANTE NEGOCIADOR

Consiente de que negociar es una actividad cotidiana en el campo empresarial. Toma la negociación como una apasionante tarea y no como una pesada carga. Sabe que los conflictos estarán a la orden del día y que debe buscar acuerdos creativos favorables para laspartes involucradas. Jamás trata de triturar al adversario, pues como afirma Víctor Hugo: “nada es más desfavorable como vencer, la verdadera gloria es convencer”.

CULTIVA LOS BUENOS HÁBITOS

Considera que los buenos hábitos son los promotores del éxito y los malos los depredadores. Sabe que “los buenos hábitos son los músculos del alma y tanto más se apegue a ellos más se robustecerán”. Ladisciplina para apegarse a los mismos, es el precio que pagan los campeones.

RELACIONES HUMANAS

Qué son. Objetivo. Ámbito de aplicación. Interesarse en las personas. Hablar bien de los demás. Ser cortés, atento y amable. Controlar nuestro temperamento. Evitar prejuzgar a los demás. Tener un gran conocimiento de nosotros mismos. Aceptar a la gente como es.

Considerar que no estamos tratandocon seres perfectos. Respetar el punto de vista de los demás. En el trabajo y en la vida, atacar los problemas, no a las personas. Hacia arriba y hacia abajo, tener capacidad de perdón. Hablar con la verdad. Ser respetuosos. Tratar de primero comprender en vez de primero ser comprendidos. Saber pedir las cosas. Escuchar con paciencia. Ver las cosas desde la perspectiva de los demás. Haz a los...