Prohibiciones De Las Importaciones
Páginas: 44 (10894 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
INTRODUCCION
Se han desarrollado productos novedosos con alta calidad nutrimental y microbiológica procedentes de fuentes nutritivas, como la soya. En 1983 el Departamento de Agricultura de EEUU autorizo el uso de la soya y de otros alimentos a base de proteínas vegetales, debido a que desde el punto de vista económico y comercial esta leguminosa es un cultivo importante en el mercadointernacional.
En el siglo XX la soya fue traída a América y se hizo famosa por sus valores nutricionales, comparándola con el trigo y el maíz, la soya contiene alta cantidad de proteína, materias grasa, carbohidratos y vitaminas.
La leche de soya se define como el extracto acuoso del grano o una dispersión estable de la proteína de soya en agua. La leche de soya es de gran importancia debido a sufuente proteínica ya que el 50% de la población adulta en Asia, Medio Oriente y América Latina es intolerante a la lactosa, por esta razón es importante producir leche de soya con características que satisfagan las necesidades nutricionales y los requerimientos de calidad microbiológica y sensorial.
RESUMEN EJECUTIVO
MODELO DEL NEGOCIO
El mercado de alimentos durante los últimos años hatenido un incremento por la acelerada velocidad a la que crece la población por lo que en el país un modelo integral de producción de alimentos o para nuestro caso bebidas tienen un mercado permanente y de creación de monopolios. El modelo del negocio se integra por etapas, donde la primera, la que trataremos en el proyecto es el periodo que afianzara a los demás pasos. El negocio se y trata de lacomercialización de leche de soya en la ciudad de Ambato mediante la utilización de canales de distribución conocidas por las empresas.
ANALISIS COMPETITIVO
La industria de leche de soya en el Ecuador tiene un crecimiento rápido debido al cambio en la forma de alimentación de las personas, cada vez buscan alimentarse de manera más nutritiva, razón por la cual las ventas de esta bebida acrecido sobre todo en forma artesanal, este es un aspecto que se tomo en cuenta para poder realizar este proyecto, debido a su demanda, pero la misma no puede conseguirse sin ser competitivo y sin tener un nicho de mercado prometedor.
MERCADO
El mercado al que va dirigido el producto es la ciudad de Ambato, caracterizada por su alto porcentaje de comercio y comerciantes, lo que hace que reúnacaracterísticas atractivas de demanda del producto. Por lo tanto la zona a explotar tiene características potenciales como por ejemplo la zona es relativamente joven por lo que si relacionamos esta bebida al deporte tiene cierto canal de marketing. De la misma manera las exigencias de los demandantes son altas y debemos llenar todas las necesidades del sector.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para eldesarrollo de una empresa que desea satisfacer los requerimientos que exige una organización del siglo XXI, base de su éxito es su estructura organizacional que para el caso será Horizontal, con cuadros de mando dinámicos e innovadores, dando lugar a la participación de todos y cada uno de los integrantes, clientes y demás participantes en la vida de una empresa.
CONCLUSIÓN:
Los proyecto deinversión son necesarios y obligatorios si el deseo de un emprendedor es permanecer en el mercado, para conseguir ese objetivo se debe tener información de aspectos que delimitan la posibilidad acertada o no de implementar una idea de negocio a la realidad; variables que son respondidas mediante un proyecto de inversión.
CAPÍTULO I
MODELO DEL NEGOCIO
1.1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.1.1.Misión
Somos una empresa nueva en el mercado que se forma a partir de la necesidad de producir y comercializar leche de soya que satisfaga a plenitud las expectativas de nuestros consumidores, manteniendo estándares de calidad para permanecer en el mercado asegurando una mejor calidad de nutrición y beneficios económicos para sus inversionistas.
1.1.2. Visión
Incursionar, proporcionar, crecer...
Se han desarrollado productos novedosos con alta calidad nutrimental y microbiológica procedentes de fuentes nutritivas, como la soya. En 1983 el Departamento de Agricultura de EEUU autorizo el uso de la soya y de otros alimentos a base de proteínas vegetales, debido a que desde el punto de vista económico y comercial esta leguminosa es un cultivo importante en el mercadointernacional.
En el siglo XX la soya fue traída a América y se hizo famosa por sus valores nutricionales, comparándola con el trigo y el maíz, la soya contiene alta cantidad de proteína, materias grasa, carbohidratos y vitaminas.
La leche de soya se define como el extracto acuoso del grano o una dispersión estable de la proteína de soya en agua. La leche de soya es de gran importancia debido a sufuente proteínica ya que el 50% de la población adulta en Asia, Medio Oriente y América Latina es intolerante a la lactosa, por esta razón es importante producir leche de soya con características que satisfagan las necesidades nutricionales y los requerimientos de calidad microbiológica y sensorial.
RESUMEN EJECUTIVO
MODELO DEL NEGOCIO
El mercado de alimentos durante los últimos años hatenido un incremento por la acelerada velocidad a la que crece la población por lo que en el país un modelo integral de producción de alimentos o para nuestro caso bebidas tienen un mercado permanente y de creación de monopolios. El modelo del negocio se integra por etapas, donde la primera, la que trataremos en el proyecto es el periodo que afianzara a los demás pasos. El negocio se y trata de lacomercialización de leche de soya en la ciudad de Ambato mediante la utilización de canales de distribución conocidas por las empresas.
ANALISIS COMPETITIVO
La industria de leche de soya en el Ecuador tiene un crecimiento rápido debido al cambio en la forma de alimentación de las personas, cada vez buscan alimentarse de manera más nutritiva, razón por la cual las ventas de esta bebida acrecido sobre todo en forma artesanal, este es un aspecto que se tomo en cuenta para poder realizar este proyecto, debido a su demanda, pero la misma no puede conseguirse sin ser competitivo y sin tener un nicho de mercado prometedor.
MERCADO
El mercado al que va dirigido el producto es la ciudad de Ambato, caracterizada por su alto porcentaje de comercio y comerciantes, lo que hace que reúnacaracterísticas atractivas de demanda del producto. Por lo tanto la zona a explotar tiene características potenciales como por ejemplo la zona es relativamente joven por lo que si relacionamos esta bebida al deporte tiene cierto canal de marketing. De la misma manera las exigencias de los demandantes son altas y debemos llenar todas las necesidades del sector.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para eldesarrollo de una empresa que desea satisfacer los requerimientos que exige una organización del siglo XXI, base de su éxito es su estructura organizacional que para el caso será Horizontal, con cuadros de mando dinámicos e innovadores, dando lugar a la participación de todos y cada uno de los integrantes, clientes y demás participantes en la vida de una empresa.
CONCLUSIÓN:
Los proyecto deinversión son necesarios y obligatorios si el deseo de un emprendedor es permanecer en el mercado, para conseguir ese objetivo se debe tener información de aspectos que delimitan la posibilidad acertada o no de implementar una idea de negocio a la realidad; variables que son respondidas mediante un proyecto de inversión.
CAPÍTULO I
MODELO DEL NEGOCIO
1.1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.1.1.Misión
Somos una empresa nueva en el mercado que se forma a partir de la necesidad de producir y comercializar leche de soya que satisfaga a plenitud las expectativas de nuestros consumidores, manteniendo estándares de calidad para permanecer en el mercado asegurando una mejor calidad de nutrición y beneficios económicos para sus inversionistas.
1.1.2. Visión
Incursionar, proporcionar, crecer...
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