Project basico
Páginas: 68 (16962 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2011
100 50 0 1er 2do 3er 4to
t r i m. t r i m. t r i m. t r i m.
Gerencia de Desarrollo Humano
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
Microsoft PROJECT Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project es una herramienta de administración que permite crear planes de proyectos, comunicar esos planes con otros y administrar cualquier cambio al proyecto.
Objetivos:
Al finalizar el curso losparticipantes serán capaces de: Planear y administrar proyectos, generar reportes acerca de los proyectos con la ayuda Microsoft Project.
Temario:
Capitulo 1 Administración de Proyectos Conceptos Básicos Fases de la Administración de Proyectos Modelos Tradicionales de la Administración de Proyectos Características de Microsoft Project Capitulo 2 Creación y Organización de la ProgramaciónConceptos Básicos Creación de una Nueva Programación Manejo de las Tareas Manejo de Días y Horas Laborables Capitulo 3 Programación de las Tareas Concepto Básicos Vinculación de las Tareas Creación, Anulación y Cambio de Relaciones entre Tareas Retraso o superposición de Tareas Delimitantes Capitulo 4 Adición de Personal y Equipamiento al Proyecto Conceptos Básicos Listas de Recursos Asignar y EliminarRecursos Programación de Recursos y Calendario de Recursos Capitulo 5 Asignación de Costos a las Tareas y a los Recursos Conceptos Básicos Asignación de Costos y Tareas a los Recursos Asignación de un Costo Fijo a una tarea Control de Acumulación Presentación de Costos del Proyectos y Tareas Capitulo 6 Evaluación y Ajuste de la Programación Conceptos Básicos Verificación de la Relación entreTareas Identificación de la Ruta Crítica Búsqueda de Márgenes de Demora
Página
2
5
9
12
16
21
Página 2
Copyright 2003 CORPORACIÓN MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES, S.A. DE C.V; Todos los derechos reservados GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
Examen de las Delimitantes Búsqueda de los Recursos Sobreasignados y sus Asignaciones deTareas Búsqueda del costo de una Tarea Estrategias para Reducir la Programación Cambio de la Asignación de Tareas de un Recurso Reasignación de un Recurso Para que Trabaje a Tiempo Parcial en una Tarea Disminución de la Cantidad de Trabajo Asignado a un Recurso Cambio de la Programación Laboral de un Recurso Resolución de la Sobreasignación de recursos Retraso de una Tarea con un RecursoSobreasignado Estrategias para reducir los Costos de un Proyecto y Administrar los Flujos de Caja Capitulo 7 Impresión de Documentos Conceptos Básicos Imprimir Información General del Proyecto Imprimir Información acerca de las Tareas Imprimir Información acerca de los Recursos Imprimir Información acerca de los Costos 34
Página 3
Copyright 2003 CORPORACIÓN MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES,S.A. DE C.V; Todos los derechos reservados GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
1
CAPITULO Administración de Proyectos
A) Conceptos Básicos
Microsoft Project es la herramienta de administración que le ayudará a planificar, administrar y comunicar información acerca de los proyectos de manera eficaz, combinando la potencia de la programación del Métodode la Ruta Critica (MRC) con la facilidad del uso de un entorno gráfico. En Microsoft Project obtendrá la flexibilidad y el control que necesita para crear y organizar proyectos. Podrá utilizar las eficaces características de personalización de Microsoft Project para adecuarlo a sus necesidades específicas y mantener un seguimiento exacto de la información que necesite. Con las innovadorasposibilidades de creación de informes que incorpora Microsoft Project, podrá comunicarse con facilidad creando, modificando e imprimiendo informes dignos de ser presentados en una sala de juntas. Además, podrá transferir la información entre Microsoft Project y otras aplicaciones fácilmente, incluidos Microsoft Excel y Microsoft Word.
B) Fases de la Administración del Proyectos
• Planificación del...
t r i m. t r i m. t r i m. t r i m.
Gerencia de Desarrollo Humano
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
Microsoft PROJECT Curso Ejecutivo Básico
Microsoft Project es una herramienta de administración que permite crear planes de proyectos, comunicar esos planes con otros y administrar cualquier cambio al proyecto.
Objetivos:
Al finalizar el curso losparticipantes serán capaces de: Planear y administrar proyectos, generar reportes acerca de los proyectos con la ayuda Microsoft Project.
Temario:
Capitulo 1 Administración de Proyectos Conceptos Básicos Fases de la Administración de Proyectos Modelos Tradicionales de la Administración de Proyectos Características de Microsoft Project Capitulo 2 Creación y Organización de la ProgramaciónConceptos Básicos Creación de una Nueva Programación Manejo de las Tareas Manejo de Días y Horas Laborables Capitulo 3 Programación de las Tareas Concepto Básicos Vinculación de las Tareas Creación, Anulación y Cambio de Relaciones entre Tareas Retraso o superposición de Tareas Delimitantes Capitulo 4 Adición de Personal y Equipamiento al Proyecto Conceptos Básicos Listas de Recursos Asignar y EliminarRecursos Programación de Recursos y Calendario de Recursos Capitulo 5 Asignación de Costos a las Tareas y a los Recursos Conceptos Básicos Asignación de Costos y Tareas a los Recursos Asignación de un Costo Fijo a una tarea Control de Acumulación Presentación de Costos del Proyectos y Tareas Capitulo 6 Evaluación y Ajuste de la Programación Conceptos Básicos Verificación de la Relación entreTareas Identificación de la Ruta Crítica Búsqueda de Márgenes de Demora
Página
2
5
9
12
16
21
Página 2
Copyright 2003 CORPORACIÓN MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES, S.A. DE C.V; Todos los derechos reservados GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
Examen de las Delimitantes Búsqueda de los Recursos Sobreasignados y sus Asignaciones deTareas Búsqueda del costo de una Tarea Estrategias para Reducir la Programación Cambio de la Asignación de Tareas de un Recurso Reasignación de un Recurso Para que Trabaje a Tiempo Parcial en una Tarea Disminución de la Cantidad de Trabajo Asignado a un Recurso Cambio de la Programación Laboral de un Recurso Resolución de la Sobreasignación de recursos Retraso de una Tarea con un RecursoSobreasignado Estrategias para reducir los Costos de un Proyecto y Administrar los Flujos de Caja Capitulo 7 Impresión de Documentos Conceptos Básicos Imprimir Información General del Proyecto Imprimir Información acerca de las Tareas Imprimir Información acerca de los Recursos Imprimir Información acerca de los Costos 34
Página 3
Copyright 2003 CORPORACIÓN MEXICANA DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES,S.A. DE C.V; Todos los derechos reservados GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
Curso Ejecutivo Básico Microsoft Project
1
CAPITULO Administración de Proyectos
A) Conceptos Básicos
Microsoft Project es la herramienta de administración que le ayudará a planificar, administrar y comunicar información acerca de los proyectos de manera eficaz, combinando la potencia de la programación del Métodode la Ruta Critica (MRC) con la facilidad del uso de un entorno gráfico. En Microsoft Project obtendrá la flexibilidad y el control que necesita para crear y organizar proyectos. Podrá utilizar las eficaces características de personalización de Microsoft Project para adecuarlo a sus necesidades específicas y mantener un seguimiento exacto de la información que necesite. Con las innovadorasposibilidades de creación de informes que incorpora Microsoft Project, podrá comunicarse con facilidad creando, modificando e imprimiendo informes dignos de ser presentados en una sala de juntas. Además, podrá transferir la información entre Microsoft Project y otras aplicaciones fácilmente, incluidos Microsoft Excel y Microsoft Word.
B) Fases de la Administración del Proyectos
• Planificación del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.