Project Management Course

TEMARIO PROJECT MANAGEMENT

1.- Exploración de Project Management
a.- Definir el proyecto
b.- Definir la administración del proyecto
c.- Que se necesita para ser el líder del proyecto.d.- Los 5 procesos de administración de proyectos
e.- Administración de proyecto ágil vs tradicional

2.- Iniciar el proyecto
a.- Inicializar el proyecto
b.- Escribir la definición delproyecto
c.- Definición de las metas y objetivos
d.- Selección de la estrategia
e.- Identificar supuestos y entendimiento de riesgos
f.- Creación de una sentencia de alcance
g.- Identificaciónde las partes interesadas
h.- Obtención de aprobación
i.- Escribir la carta del proyecto

3.- Planeación del Proyecto
a.- Planeación del Proyecto
b.- Entender el desglose de lasestructuras de trabajo
c.- Construir las estructuras de desglose de trabajo
d.- Definir los paquetes de trabajo
e.- Construir un horario
f.- Identificación de riesgos
g.- Creación de un plan deadministración de riesgos
h.- Desarrollo de un plan de calidad de administración
i.- Implementación de un plan de comunicación
j.- Implementación de un plan de cambios.

4.- Construir elhorario del proyecto.
a.- Estimación
b.- Creación de dependencias entre tareas.
c.- Entender el trabajo, la duración y las unidades
e.- Uso de hitos
f.- Creación de un horario realista
g.-Entender la ruta crítica
h.- Entender el método de cadena critica
i.- Entender el método de la ruta crítica
j.- Reducción de horario
k.- Documentación de base

5.- Ejecución del Proyectoa.- Ejecución del proyecto
b.- Entender las dinámicas del grupo
c.- Administración de recursos del equipo
d.- Obtención de datos
e.- Evaluación del progreso
f.- Entender el análisis devalor obtenido
g.- Entender las medidas financieras
h.- Reportando el progreso
i.- Comunicación efectiva
j.- Ejecución frecuente de juntas
k.- Administración del cambio, riesgo y calidad...