Projeto

Gerentes de E-commerce e Marketing Online
Disciplina: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Professor: Marcos Pires

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“O trabalho por Projetos é o futuro das empresas.” “Atualmente o trabalho se resume a duas coisas: Talentos e Projetos.”
Frases do artigo “Você é seu Projeto” de Tom Peters, guru em gestão de negócios.

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Fundamentos de Gestão de Projetos
O que é um Projeto ?
Segundo o guia PMI/PMBOK – 4ª. Edição, “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Características de um Projeto: Temporário e Exclusivo; Evoluem progressivamente a partir de um conceito até a conclusão; Envolvem recursos humanos, financeiros e riscos; Devem ser Planejados,Monitorados e Controlados.

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Fundamentos de Gestão de Projetos
O que é gerenciamento de projetos ?
É a utilização de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que são aplicadas aos projetos afim de atender seus objetivos; Uma gestão de projetos tem mais chances de obter sucesso quando são aplicadas as Áreas de Conhecimento específicas:

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Fundamentos de Gestão de Projetos
O que é o PMBOK?
O Project Management Body of Knowledge é um conjunto de práticas em Gestão de Projetos, publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerência de projetos segundo o PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamentode Projetos, ou Guia PMBOK que atualmente esta em sua 4ª. edição.

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Escopo de Produto x Escopo de Projeto
Escopo do produto
É relacionado ao conjunto de características e funções que pertencem a um produto, serviço ou resultado, seja ele parcial ou final. São os requisitos e especificações fornecidos pelo cliente, os quaispodem ser mais ou menos detalhados, muitas vezes são desenvolvidos pela equipe do projeto junto ao próprio cliente.

Escopo do projeto
Refere-se ao trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas (Produto).

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Escopo de Produto x Escopo de ProjetoParede Branca: Produto (X ) Projeto ( ) Contratar equipe: Produto ( ) Projeto (X ) Carro 4 portas: Produto (X ) Projeto ( ) Pintura das paredes: Produto ( ) Projeto (X )

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Fundamentos de Gestão de Projetos
O que é um Processo ?
Um PROCESSO é um série de ações que geram um resultado Um PROCESSO é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadaspara obter um conjunto de produtos, resultados ou serviços (PMBOK) PROCESSO é o que as pessoas fazem usando procedimentos para transformar matéria prima (entrada) em um produto (saída) de valor agregado para os clientes Em geral, as saídas de um PROCESSO são entradas para outros processos

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Grupo de Processos

IniciaçãoPlanejamento

Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Grupo de Processos (descrições)
I

P

E

MC

E

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Grupo de Processos (PMBOK)

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Grupo de Processos (PMBOK)Copyright (®) E-commerce School

Fundamentos de Gestão de Projetos
Grupo de Processos (PMBOK)

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Fundamentos de Gestão de Projetos
Áreas de especialização de um profissional de Projetos

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Fundamentos de Gestão de Projetos
O que é uma Metodologia de gestão de projetos ?
Uma metodologia de Gestão de Projetos trata-se...