Pronósticos

INTRODUCCIÓN

Ante los retos de competitividad que presenta el mundo empresarial actualmente, es necesario que se conozca con la mayor exactitud posible lo que depara el porvenir con base en las decisiones que se toman hoy. De esto depende el éxito o fracaso de cualquier organización.

Sin duda alguna, conocer el futuro con certeza es una de las asignaturas pendientes que aún manifiesta lahumanidad y ante la falta de una bola de cristal o augurios exactos al estilo ciencia ficción de las producciones cinematográficas de Hollywood, afortunadamente los investigadores se han dado a la tarea de establecer la mejor forma de pronosticar el futuro tomando en cuenta información del pasado y del presente para obtener resultados lo más cercano posible a la realidad. Para ello existen lospronósticos.

Los métodos cualitativos y cuantitativos son de mucha utilidad para establecer pronósticos. La combinación de ambos resulta ser una mancuerna muy importante para la toma de decisiones a todo nivel organizacional. Aunque son los métodos cuantitativos los que proporcionan información más puntual y numérica no se puede dejar de lado el aporte que el área cualitativa proporciona. De esacuenta, resulta interesante conocer el uso y combinación de ambos métodos para pronosticar.

En el siguiente texto encontrará en forma concisa algunos de los modelos cuantitativos creados con el fin de pronosticar a corto plazo los resultados a futuro, los cuales pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización, tales como promedio móvil, promedio móvil ponderado, suavización exponencial ypronósticos con procesos estacionales. Así mismo, se abordan los métodos cualitativos más utilizados y su clasificación.

MÉTODOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS PARA REALIZAR PRONÓSTICOS

Ante la imposibilidad de conocer el futuro y las consecuencias de las decisiones que se toman en el presente las personas y organizaciones han buscado la manera de conocerlo y estudiarlo utilizando distintosmecanismos, aunque con el mismo fin, algunos más efectivos que otros.

De esa cuenta, surge la necesidad de realizar pronósticos lo que permitirá con información del pasado simular una situación en el futuro. Hoy en día las empresas están obligadas a ser más eficientes en sus procesos y ante lo desconocido del futuro emplean los pronósticos.

Los pronósticos son necesarios porque, tal como seindicó anteriormente, todas las organizaciones operan en un clima de incertidumbre. Las decisiones de hoy afectarán su futuro y es por ello que es de sumo interés pronosticar con más certeza la demanda de productos o servicios. Así como, las compras, producción y distribución, lo que significa que todo tipo de organización necesita pronosticar para poder realizar una planificación más acertada.Son usados en todas las organizaciones, grandes, pequeñas, privadas y públicas. Todas utilizan pronósticos en forma implícita o explícita puesto que sus planes para satisfacer las condiciones del futuro dependen de los mismos.

Realizar pronósticos con exactitud no es una tarea sencilla porque no existen recetas ideales para cada empresa.

Es por ello que cada organización debe determinar lamejor manera de establecer sus pronósticos. Hacer buenos pronósticos es un proceso que agrega valor porque está estrechamente ligado con la toma de decisiones que sin duda alguna impacta en el rendimiento financiero de la empresa. Al fin y al cabo, toda empresa buscar su bienestar económico y la generación de riqueza.

Según Hanke (2006), para los administradores las conjeturas acerca del futurobasados en información real son más valiosas que las que se hacen sin ninguna base. Agrega que esto no quiere decir que los pronósticos basados en la intuición sean malos. De hecho, los pronósticos basados en la intuición e información real pueden complementarse y arrojar resultados de mucho valor.

Se cree que las organizaciones son más eficientes al ser capaces de pronosticar realizando una...