PRONÓSTICOS

PRODUCCIÓN
Y GESTIÓN
DE OPERACIONES
I

TALLER No. 3
PRONÓSTICOS






VILLA DEL ROSARIO
ABRIL
2014
TALLER No. 3
PRONÓSTICOS

1. Defina que es pronóstico.
Elpronóstico es la base de la planeación corporativa a largo plazo.
En las áreas Funcionales de finanzas y contabilidad, los pronósticos proporcionan el fundamento para la planeación de presupuestos y elcontrol de costos. El marketing depende del pronóstico de ventas para planear productos nuevos, compensar al personal de ventas y tomar otras decisiones clave.

2. ¿En qué consiste la demandadependiente e independiente?

-DEMANDA DEPEDIENTE:
Es la demanda de un producto o servicio provocada por la demanda de otros productos o servicios.

-DEMANDA INDEPEDIENTE
Es la demanda que no se derivadirectamente de la demanda de otros productos.

3. ¿Qué puede hacer la empresa para controlar la demanda independiente?
La compañía puede:
Adoptar un papel activo para influir en la demanda. Laempresa puede presionar a su fuerza de ventas, ofrecer incentivos tanto a los clientes como a su personal, crear campañas para vender sus productos y bajar precios. Estas acciones pueden incrementar lademanda.

Adoptar un papel pasivo y simplemente responder a la demanda. Existen varias razones por las que una empresa no trata de cambiar la demanda sino que la acepta tal como llega. Si unacompañía funciona a toda su capacidad, tal vez no quiera hacer nada en cuanto a la demanda. Otras razones pueden ser que la compañía no tenga el poder de cambiar la demanda debido al gasto en publicidad; esprobable que el mercado sea fIjo y estático; o que la demanda esté fuera de su control (como en el caso de un proveedor único). Existen otras razones competitivas, legales, ambientales, éticas ymorales por las que la demanda del mercado se acepta de manera pasiva.





4. ¿cómo se clasifican los pronósticos?, y explíquelos.


El pronóstico se puede clasificar en cuatro tipos...