pronostico de ventas
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
DESCRIPCION DEL PROBLEMA.
La empresa CINEPOLIS cuenta con un método de capacitación para el personal sin embargo este no se lleva a cabo como debería ser, por tal motivo este proyecto serealizara basándonos en esta deficiencia, ya que al ingresar el nuevo personal se realiza el gasto de capacitación que debería durar 2 semanas y que no se recibe por dicho personal.
Primeramenteel personal encargado de realizar este curso son los encargados de cada área en este caso los subgerentes.
Cada subgerente tiene un número de días específicos para realizar el curso pero la mayoríade los casos el personal de nuevo ingreso es ocupado de urgencia ya que hay bajas de personal y tienen que ser cubiertos para la operación.
La encargada de Recursos Humanos no realiza evaluacionesni da seguimiento a los cursos de capacitación y esto se refleja en la ineficiencia de los empleados a la hora de operar.
OBJETIVO GENERAL.
Generar un método de evaluación y seguimiento alcurso de capacitación. Para que asi el gasto realizado cumpla con su objetivo.
DEFINICIONES DEL PROYECTO.
Se realizara un programa de evaluación al que será sometido el encargado dela capacitación, este programa de evaluación constara de:
1. Exámenes realizados por cada uno de las personas que tomaran el curso.
2. Una evaluación contestada por las personas que tomaran elcurso donde se evalué el desempeño del capacitador.
3. Evidencias fotográficas.
4. Lista de asistencia.
El material visual constara de diapositivas que se apeguen a los procesos descritos en losmanuales de operación con los que cuenta la empresa.
El tiempo del programa de evaluación se reducirá de 3 semanas a 1 semana donde se deberá impartir los cursos de las áreas.
Al termino de loscursos el personal será evaluado por el capacitador y conforme a los resultados se determinara el área en donde será asignado el nuevo empleado si es que este logra acreditar las evaluaciones....
La empresa CINEPOLIS cuenta con un método de capacitación para el personal sin embargo este no se lleva a cabo como debería ser, por tal motivo este proyecto serealizara basándonos en esta deficiencia, ya que al ingresar el nuevo personal se realiza el gasto de capacitación que debería durar 2 semanas y que no se recibe por dicho personal.
Primeramenteel personal encargado de realizar este curso son los encargados de cada área en este caso los subgerentes.
Cada subgerente tiene un número de días específicos para realizar el curso pero la mayoríade los casos el personal de nuevo ingreso es ocupado de urgencia ya que hay bajas de personal y tienen que ser cubiertos para la operación.
La encargada de Recursos Humanos no realiza evaluacionesni da seguimiento a los cursos de capacitación y esto se refleja en la ineficiencia de los empleados a la hora de operar.
OBJETIVO GENERAL.
Generar un método de evaluación y seguimiento alcurso de capacitación. Para que asi el gasto realizado cumpla con su objetivo.
DEFINICIONES DEL PROYECTO.
Se realizara un programa de evaluación al que será sometido el encargado dela capacitación, este programa de evaluación constara de:
1. Exámenes realizados por cada uno de las personas que tomaran el curso.
2. Una evaluación contestada por las personas que tomaran elcurso donde se evalué el desempeño del capacitador.
3. Evidencias fotográficas.
4. Lista de asistencia.
El material visual constara de diapositivas que se apeguen a los procesos descritos en losmanuales de operación con los que cuenta la empresa.
El tiempo del programa de evaluación se reducirá de 3 semanas a 1 semana donde se deberá impartir los cursos de las áreas.
Al termino de loscursos el personal será evaluado por el capacitador y conforme a los resultados se determinara el área en donde será asignado el nuevo empleado si es que este logra acreditar las evaluaciones....
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