Pronosticos en los negocios
Son un proceso de elaboracion de pronosticos para llevar a cabo
una mejor planeacion de ventas y operaciones, por lo tanto, lograr
un mejor desempeño financiero, yasi lograr tambien disponibilidad
en cuanto a cantidades necesarias cuando lo requiera el mercado.
¿PARA QUE SIRVEN?
La respuesta es que en toda organizacion siempre se opera en una
atmosfera deinsertidumbre y aun asi deben tomarse deciciones a futuro;
por esto para los administradores las conjeturas sobre el futuro con
base en cierta informacion tienen mas valor que las presunciones sinbases. En si ayudan a predecir la naturaleza incierta de las
tendencias en los negocios y asi ayuda en la toma de deciosiones y
en la mejora de los planes.
TIPOS Y METODOS DE PRONOSTICOSPrimeramente los procedimientos de pronostico podrian clasificarse
como de largo y corto plazo.
-los de largo plazo son necesarios para establecer el curso general
de una organizacion y son el enfoqueexclusivo de alta direccion.
-los pronosticos de corto plazo se usan para diseñar estrategias
inmediatas, y los mandos medios y las gerencias de primera linea los
usan para cubrir las necesidades deun futuro inmediato.
Tambien se pueden clasificar en terminos de su posicion dentro de un
continuo micro y macro; es decir, en la medida que involucren pequeños
detalles en comparaciond e una granescala.
-un ejemplo de micropronostico es cuando una planta necesita el
pronostico de la cantidad de empleados que necesitara el proximo mes.
-un ejemplo de macropronostico es cuando el gobiernofederal requiere
un pronostico de la cantidad de personas empleadas en el pais.
Otra manera de clasificarlos es segun sean mas cuantitativos o cualitativos
-Es cuantitativo cuando no necesitaelementos de juicio, aunque si requiere
un entendimiento mas amplio de procesos y una manipulacion mucho mas
sofisticada de los datos.
-Es cualitativa cuando no necesita manipulacion abierta de datos...
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