Pronosticos

PRONOSTICOS

Son un componente esencial para que cualquier sistema de inventarios tenga éxito.
Sin embargo, pronosticar no debe relacionarse exclusivamente con problemas de control de inventarios ya que también existen otras áreas en donde los pronósticos juegan un papel muy importante que son:
1.- La comercialización
2.- La planeación financiera
3.- La planeación de la producción
Sinduda, las decisiones gerenciales muy rara vez se toman sin contar con alguna forma de pronóstico. Entonces esto convierte a los pronósticos en una forma básica en la toma de decisiones de la administración.
Para obtener pronósticos se pueden emplear técnicas cualitativas o cuantitativas.
En cuanto a las técnicas cualitativas un pronóstico es casi siempre el resultado de una expresión de los juiciosu opiniones personales de uno o más expertos.
En cuanto a las técnicas cuantitativas las podemos dividir en dos:
1.- El análisis de series de tiempo
2.- El análisis de regresión

Una serie de tiempo estadística es una serie de valores numéricos que toma una variable aleatoria a lo largo de un periodo.
En el análisis de regresión, la variable que se va a pronosticar se expresa como unafunción matemática de otras variables.

1. Historia de los pronósticos
Muchas de las técnicas de pronostico que se utilizan actualmente y que se exponen en este trabajo se desarrollaron en el siglo XIX; un ejemplo de ello son los análisis de regresión. Con el desarrollo de técnicas de pronóstico más complejas, junto con el advenimiento de las computadoras, los pronósticos recibieron más atencióndurante los años recientes. Este desarrollo es en especial cierto desde la proliferación de la pequeña computadora personal.
Ahora todos los administradores posen la capacidad de utilizar técnicas de análisis de datos muy complejas para fines de pronóstico, y una comprensión de dichas técnicas es esencial hoy en día para los Administradores de Empresas.
Al crecer la preocupación de losAdministradores por el proceso de pronóstico, se continúan desarrollando nuevas técnicas de pronóstico. Esta atención se enfoca de manera particular en los errores, que son parte inherente de cualquier procedimiento de pronóstico. Es raro que los pronósticos coincidan al pie de la letra con el futuro, una vez llegado este, quienes pronostican solo pueden intentar que los inevitables errores sean tan pequeñoscomo sea posible.
 
Objetivos de los pronosticos
Establecer un mecanismo de apoyo teórico practico, para los administradores, como lo son los pronósticos al momento de tomar una decisión, en cualquier aspecto que sea, para que con la misma y con unas bases estadísticas sólidas nos permitan eliminar cualquier posible error al tomar una decisión.
Poder diferenciar tanto a los pronósticos de largoplazo de los pronósticos a corto plazo, así como su aplicabilidad dependiendo de la situación que se presente.

Conocer e identificar los pasos o etapas a realizar, en el momento en el que decidamos aplicar un pronóstico.

Manejar ecuaciones estadísticas, para poder eliminar los errores que se presentan al momento de determinar un pronóstico, y que podrían afectar el resultado final del mismo. 
En los últimos años, el papel del pronóstico con base en el juicio ha cambiado. Antes de la llegada de las técnicas modernas de pronóstico y del poder de las computadoras, el juicio del administrador era la única herramienta de pronostico disponible. No existe evidencia de que los pronósticos basados solo en juicios no sean tan precisos como aquellos que emplean la aplicación de técnicascuantitativas.
Debido a que siempre ha sido cambiante el mundo en el que operan las organizaciones, siempre ha existido la necesidad de hacer pronósticos. Sin embargo en los últimos años, se ha incrementado la confianza en las técnicas que abarcan una compleja manipulación de datos.
Una nueva tecnología y nuevas disciplinas aparecieron de la noche a la mañana; la actividad gubernamental se...