Pronosticos
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
Pronósticos
La definición de pronóstico es simple, sin embargo envuelve muchas situaciones que influyen en su resultado o bien en el cumplimiento del mismo.
"Un pronóstico es un inicio o unaseñal por donde se puede saber una cosa futura mediante indicios"
El pronóstico juega un papel muy importante en la planificación de materiales, podemos encontrar pronósticos de abastecimiento, decondiciones, comerciales, de tecnología, precios, etc. Y en cualquiera de estos rubros el pronóstico es necesario para la toma de decisiones.
A pesar de que hoy en día el manejo de pronósticos esmuy cotidiano en las pequeñas y medianas empresas, existen problemáticas en cuanto a la planeación de necesidades futuras. La problemática principal es la poca confiabilidad del pronóstico.
Dentrodel sector automotriz las necesidades de compra de materiales y producción provienen de pronósticos ventas de los cuales es responsabilidad la misma área de ventas o mercadotecnia, sin embargo cuandolos disponentes de compra de materiales incurren en compras excesivas o deficientes siempre son acusados, cuando verdaderamente el generador de esos pronósticos es ventas.
Algunos autoresexperimentados aclaran: "Si la demanda es inferior al pronóstico, el proveedor puede sospechar que el pronóstico original era un intento por obtener un precio favorable o alguna otra concesión. Si lademanda excede el pronóstico, los costos del proveedor pueden aumentar debido a la urgencia, las compras de emergencia, y cambios en los programas de producción."
De cualquier forma los proveedoresforman parte de esa incertidumbre que presenta el pronóstico, por ello es necesario que los disponentes de los materiales mantengan estrechos contactos con sus proveedores y que generen un clima amigablefomentando flexibilidad y cooperación al momento de sus requisiciones. Es muy importante no descartar la necesidad de actualizar regularmente sus pronósticos.
Es común encontrar diversas técnicas...
La definición de pronóstico es simple, sin embargo envuelve muchas situaciones que influyen en su resultado o bien en el cumplimiento del mismo.
"Un pronóstico es un inicio o unaseñal por donde se puede saber una cosa futura mediante indicios"
El pronóstico juega un papel muy importante en la planificación de materiales, podemos encontrar pronósticos de abastecimiento, decondiciones, comerciales, de tecnología, precios, etc. Y en cualquiera de estos rubros el pronóstico es necesario para la toma de decisiones.
A pesar de que hoy en día el manejo de pronósticos esmuy cotidiano en las pequeñas y medianas empresas, existen problemáticas en cuanto a la planeación de necesidades futuras. La problemática principal es la poca confiabilidad del pronóstico.
Dentrodel sector automotriz las necesidades de compra de materiales y producción provienen de pronósticos ventas de los cuales es responsabilidad la misma área de ventas o mercadotecnia, sin embargo cuandolos disponentes de compra de materiales incurren en compras excesivas o deficientes siempre son acusados, cuando verdaderamente el generador de esos pronósticos es ventas.
Algunos autoresexperimentados aclaran: "Si la demanda es inferior al pronóstico, el proveedor puede sospechar que el pronóstico original era un intento por obtener un precio favorable o alguna otra concesión. Si lademanda excede el pronóstico, los costos del proveedor pueden aumentar debido a la urgencia, las compras de emergencia, y cambios en los programas de producción."
De cualquier forma los proveedoresforman parte de esa incertidumbre que presenta el pronóstico, por ello es necesario que los disponentes de los materiales mantengan estrechos contactos con sus proveedores y que generen un clima amigablefomentando flexibilidad y cooperación al momento de sus requisiciones. Es muy importante no descartar la necesidad de actualizar regularmente sus pronósticos.
Es común encontrar diversas técnicas...
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