Propuesta Burnout

PROPUESTA

Introducción
La siguiente propuesta pretende dar a conocer a directivos de las Instituciones educativas del municipio de Barillas la existencia del Síndrome de Burnout su manifestación y las consecuencias en el ámbito laboral. Lo cual se aborda en la investigación realizada para dar a conocer el tema a profundidad.
Dentro de la propuesta los directores encontrarán informaciónrelevante para poder conocer, prevenir, detectar e informar sobre la presencia del Síndrome de Burnout; sus síntomas y manifestaciones en el ámbito profesional y laboral de quienes están expuestos a padecerlo. Lo cual será de mucha utilidad pues se desconoce la existencia de esta enfermedad y una información oportuna permitirá tanto a la institución como a los directores y a quienes se beneficien de lainformación actuar oportunamente ante la presencia del síndrome.
Además de establecer la propuesta de información preventiva se especifica un programa de actividades que deben desarrollar los directores para motivar a los docentes y darles a conocer detalladamente la información y algunas técnicas de abordamiento y prevención para minimizar las consecuencias y mejorar el desempeño laboral.Justificación:
Al observar los resultados obtenidos en la aplicación de el test MBI aplicado a docentes y el cuestionario de EDD aplicado a directores para ver el rendimiento que presentan sus colaboradores se determino que el 38% manifiestan Síndrome de Burnout, un 39% tienen alto nivel de despersonalización y el 45% de docentes tienen un mal desempeño laboral y que no existe un método deevaluación del desempeño que permita evaluarlos periódicamente por los directivos para fortalecer debilidades en el rendimiento laboral. Por lo cual se implementa la propuesta de información precoz sobre la incidencia del Síndrome de Burnout en el desempeño laboral, las técnicas de relajación para el manejo del estrés, los métodos de evaluación del desempeño, y las técnicas de motivación que se puedenponer en practica y con ello dar a conocer soluciones de intervención oportunas para mejorar el ambiente laboral entre directivos y docentes
Por lo que se recomienda a los directores de las instituciones educativas poner en práctica la propuesta para obtener beneficios que permitan mejorar el clima laboral y la salud de sus recursos humanos ya que es lo primordial para el buen funcionamiento de lainstitución.

Objetivo General:

* Propiciar la información para que los directivos, conozcan el Síndrome de Burnout y su incidencia en el desempeño laboral

Objetivos Específicos:

* Identificar los factores que contribuyen al bajo nivel de motivación de los Docentes
* Enseñar a los directivos las técnicas de motivación para lograr un desempeño laboral eficiente en sus recursoshumanos
* Proporcionar la información necesaria para que los directivos conozcan e implementen los métodos de evaluación del desempeño
* Mejorar la comunicación entre directivos y en las instituciones educativas

Contenido de la Propuesta:

Uso de trifoliares informativos:
Se elaboraran trifoliares con el contenido resumido de lo que es el Síndrome de Burnout y su incidencia en eldesempeño laboral para que se de una clara comprensión del tema en los cuales se detallara la siguiente información:

¿Qué es el Síndrome de Burnout?
El síndrome Burnout es un síndrome clínico descrito en 1974 por el psiquiatra Herbert Freudenberger quien observó que al año de empezar a trabajar en un proyecto con pacientes toxicómanos la mayoría sufría una gradual pérdida de energía, hasta llegaral agotamiento, así como desmotivación para el trabajo, junto con varios síntomas de ansiedad y de depresión. Freudenberger describió cómo estas personas se volvían menos sensibles, poco comprensivas e incluso agresivas en relación con los pacientes, con un trato distanciado y cínico, con tendencia a culpar al paciente de los problemas que padecía.

En concreto, el Burnout se describe como...