Propuesta de mejoramiento
Páginas: 32 (7931 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2011
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO QUE PERMITAN AUMENTAR EL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO DE LA COOPERATIVA DE PRODUCTOS LÁCTEOS DE NARIÑO
INTRODUCCIÓN
El éxito de una empresa radica en la gestión realizada por parte del Gerente, en la actualidad se observa como en las empresas, las estrategias vienen siendo una herramienta fundamental en el logro de los objetivos de la organización.Convirtiéndose en una técnica gerencial importante, que permite enfocar esfuerzos para el mejoramiento, garantizando una posición viable y competitiva, situando a la empresa en un lugar privilegiado dentro del mercado.
La necesidad de estudiar y aumentar el desempeño en el recurso humano en las empresas, pasó a ser un aspecto importante y nace en el momento en que se acentuaba la velocidad de los cambiossociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad del alcance de los objetivos y los resultados deseables, de ahí la necesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibilitarán el direccionamiento constante de los objetivos y de los caminos de la organización.
Con nuestra investigación se quiere aprovecharel recurso humano como fuente de información, consiguiendo en un principio formular una propuesta de mejoramiento que permita aumentar el desempeño del recurso humano, logrando la integración total y mejorando el desarrollo de toda la empresa. Esta propuesta nos permite diseñar estrategias que serán formuladas dependiendo de las necesidades más urgentes que se presentan en COLACTEOS, teniendo encuenta que mejore el desarrollo de los procedimientos y aumente el desempeño de los empleados.
La propuesta de mejoramiento que se pretende exponer, plantea estrategias, organiza mejor los recursos para lograrlas y dinamiza mejor la fuerza del Recurso humano, con el fin de contribuir a la integración de toda la empresa proyectando resultados en los procesos de mejoramiento continuo que se estánimplementando actualmente, asegurando la calidad y logrando que la empresa se empiece a solidificar internamente.
Las estrategias que formularemos serán una opción para la Dirección de la Cooperativa de productos lácteos de Nariño, con el fin de aumentar el desempeño del recurso humano, para así obtener mejores resultados asegurando la calidad y lograr que la empresa sea mas competitiva en elmercado de los lácteos.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. GENERALIDADES
Tema
Titulo
Planteamiento del problema
Formulación del Problema
Objetivos
1.5.1 Objetivo General
1.5.2 Objetivos Específicos
1.5.3 Sistematización del problema
1.6 Justificación
2. MARCOS DE REFERENCIA
MARCO TEORICO
2.1.1 Mejoramiento Continuo
2.1.2 Cultura Organizacional
2.1.3 Clima Organizacional
2.1.4Estructura Organizacional
2.1.5 Estrategia
Marco Contextual
2.2.1 Reseña Histórica
2.2.2 Misión.
2.2.3 Visión.
2.2.4 Valores corporativos.
2.2.5 Organigrama de la Empresa
2.3 Antecedentes
Marco Legal
3. METODOLOGIA
Método de Investigación
Tipo de Investigación:
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información
Observación Participativa
Entrevista ColectivaEntrevista Personal
Fuentes de Información
3.4.1 Fuentes Primarias
3.4.2 Fuentes Secundarias
Población y Muestra
Técnicas de Análisis
Técnica Cualitativa
Técnica Cuantitativa
4. DEMOSTRACION DE OBJETIVOS
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFIA
1. GENERALIDADES
1.1 TEMA
Mejoramiento del recurso humano de la Cooperativa de productos Lacteos de Nariño.
1.2 TITULOPropuesta de mejoramiento que permitan aumentar el desempeño del recurso humano de la cooperativa de productos lácteos de Nariño
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La investigación se ha originado al observar que en las Directivas de la Cooperativa de productos Lácteos de Nariño. se percibe un desconocimiento de las posibles ideas, sugerencias, cambios, que el personal puede proponer dentro de...
INTRODUCCIÓN
El éxito de una empresa radica en la gestión realizada por parte del Gerente, en la actualidad se observa como en las empresas, las estrategias vienen siendo una herramienta fundamental en el logro de los objetivos de la organización.Convirtiéndose en una técnica gerencial importante, que permite enfocar esfuerzos para el mejoramiento, garantizando una posición viable y competitiva, situando a la empresa en un lugar privilegiado dentro del mercado.
La necesidad de estudiar y aumentar el desempeño en el recurso humano en las empresas, pasó a ser un aspecto importante y nace en el momento en que se acentuaba la velocidad de los cambiossociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad del alcance de los objetivos y los resultados deseables, de ahí la necesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibilitarán el direccionamiento constante de los objetivos y de los caminos de la organización.
Con nuestra investigación se quiere aprovecharel recurso humano como fuente de información, consiguiendo en un principio formular una propuesta de mejoramiento que permita aumentar el desempeño del recurso humano, logrando la integración total y mejorando el desarrollo de toda la empresa. Esta propuesta nos permite diseñar estrategias que serán formuladas dependiendo de las necesidades más urgentes que se presentan en COLACTEOS, teniendo encuenta que mejore el desarrollo de los procedimientos y aumente el desempeño de los empleados.
La propuesta de mejoramiento que se pretende exponer, plantea estrategias, organiza mejor los recursos para lograrlas y dinamiza mejor la fuerza del Recurso humano, con el fin de contribuir a la integración de toda la empresa proyectando resultados en los procesos de mejoramiento continuo que se estánimplementando actualmente, asegurando la calidad y logrando que la empresa se empiece a solidificar internamente.
Las estrategias que formularemos serán una opción para la Dirección de la Cooperativa de productos lácteos de Nariño, con el fin de aumentar el desempeño del recurso humano, para así obtener mejores resultados asegurando la calidad y lograr que la empresa sea mas competitiva en elmercado de los lácteos.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. GENERALIDADES
Tema
Titulo
Planteamiento del problema
Formulación del Problema
Objetivos
1.5.1 Objetivo General
1.5.2 Objetivos Específicos
1.5.3 Sistematización del problema
1.6 Justificación
2. MARCOS DE REFERENCIA
MARCO TEORICO
2.1.1 Mejoramiento Continuo
2.1.2 Cultura Organizacional
2.1.3 Clima Organizacional
2.1.4Estructura Organizacional
2.1.5 Estrategia
Marco Contextual
2.2.1 Reseña Histórica
2.2.2 Misión.
2.2.3 Visión.
2.2.4 Valores corporativos.
2.2.5 Organigrama de la Empresa
2.3 Antecedentes
Marco Legal
3. METODOLOGIA
Método de Investigación
Tipo de Investigación:
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información
Observación Participativa
Entrevista ColectivaEntrevista Personal
Fuentes de Información
3.4.1 Fuentes Primarias
3.4.2 Fuentes Secundarias
Población y Muestra
Técnicas de Análisis
Técnica Cualitativa
Técnica Cuantitativa
4. DEMOSTRACION DE OBJETIVOS
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFIA
1. GENERALIDADES
1.1 TEMA
Mejoramiento del recurso humano de la Cooperativa de productos Lacteos de Nariño.
1.2 TITULOPropuesta de mejoramiento que permitan aumentar el desempeño del recurso humano de la cooperativa de productos lácteos de Nariño
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La investigación se ha originado al observar que en las Directivas de la Cooperativa de productos Lácteos de Nariño. se percibe un desconocimiento de las posibles ideas, sugerencias, cambios, que el personal puede proponer dentro de...
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