Propuesta de Reclutamiento y Selección

Páginas: 7 (1609 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013
Propuesta del proceso de Reclutamiento y selección


Introducción
Empresa Importaciones HERVEB S.A

La empresa Importaciones HERVEB S.A solicita nuestra colaboración debido al incremento reciente en sus ventas y previendo que se acerca una época cuya demanda de productos será mayor, solicita una propuesta de selección que consiste en reclutar personal para las vacantes de agente deventas y asistente de bodega, los cuales deberán cubrir las necesidades que la organización solicita.
La siguiente propuesta consiste en atraer una gran cantidad de oferentes, los cuales serán atraídos por diferentes medios para luego ser sometidos a un proceso selectivo del cual se tomarán los perfiles laborales más aptos y que cumplan con los requisitos apropiados para las vacantes en cuestión; loscuales serán luego presentados al departamento encargado de su contratación final.
De acuerdo a lo mencionado por Werther y Keith:
… La planeación de recursos humanos (PRH) es una técnica
para determinar en forma sistemática la provisión y demanda
de empleados que tendrán una organización. Al determinar el
número y tipo de empleados que serán necesarios, el
departamento de personal puedeplanear sus labores de
reclutamiento, selección, capacitación y otros más. La PRH
permite al departamento de personal suministrar a la
organización el personal adecuado (1995:110).

Los requisitos que se desean de los posibles candidatos serán los siguientes:
• Agente de ventas: Experiencia en servicio al cliente; crédito y cobro y contaduría. Deberá presentar títulos que le acrediten dichaexperiencia, curriculum vitae que deberá contener: cartas de recomendación; originales y copias de títulos de escolarización, fotocopia de cédula por ambos lados, así como hoja de delincuencia de no más de un mes de emitida.
• Asistente de bodega: Experiencia (preferible más no fundamental), proactivo, ordenado, trabajar bajo presión y finalmente curiculum vitae completo (con los requerimientosdel anterior).


Objetivos

a) Atraer la mayor cantidad de oferentes para así poder contar con una gran selectividad de perfiles laborales dentro de los cuales se escogerán los más aptos para cubrir la vacante.

b) Proponer a la institución, las recomendaciones necesarias que permitan la contratación de los candidatos más idóneos para desempeñar el puesto.

c) Proporcionar a laorganización los recursos humanos que cumplan con sus expectativas.

d) -Contar con un archivo de candidatos dentro de la empresa que posteriormente podrían ser tomados en cuenta para vacantes futuras.

e) Satisfacer las necesidades de la organización en un plazo aceptable y de acuerdo a las especificaciones requeridas por la misma.


Importancia

En una organización el recurso humano es degran importancia para cumplir su misión, su visión y sus objetivos. Se debe de satisfacer tanto las necesidades de la misma como las del cliente al cual se le provee y los empleados no deben ser vistos simplemente como trabajadores sino como un grupo de personas trabajando para un fin en conjunto con los líderes de la empresa.
Proporcionar un recurso humano de calidad garantiza el cumplimientosatisfactorio de las necesidades organizacionales lo que lleva al crecimiento no solo de la empresa sino de las personas que en ella laboran para alcanzar los objetivos propuestos.
De esta manera se tratará de brindar a Importaciones HERVEB S.A los candidatos más aptos para el puesto y que realmente cumplan con las expectativas necesarias luego de un cuidadoso proceso de selección; ya que si secuenta con recursos humanos de calidad esto representa una ventaja competitiva y una garantía de rendimiento y productividad.


Medios de reclutamiento

Se utilizará el reclutamiento externo para considerar candidatos disponibles reales o potenciales que cumplan con los requerimientos mínimos con el fin de aprovechar la experiencia fresca, renovar y enriquecer los recursos humanos de la...
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