Propuesta de soluci n del caso

1. Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución al caso; la cual, deberá realizarse de manerasustentada mediante los datos e información teórica investigada; así mismo, se deberá dar respuesta a las siguientes preguntas fundamentales del caso y empleando los conceptos vistos en los temas 2 y 4:
a.Analiza qué información requerirás para elaborar un diagrama, ya sea de árbol, PMI o pros y contras
b. Justifica el diagrama seleccionado.
c. Desarrolla el diagrama que más se ajuste a laproblemática planteada.
d. Sin emplear ningún modelo de toma de decisiones, ¿cuál consideras que es una posible solución?
e. El equipo multi-funcional debe seleccionar lo antes posible a un operador logísticointernacional. ¿Qué herramienta utilizarías para la toma de decisiones? Justifica tu respuesta.
f. ¿Apoyarías para que se siguiera con la actividad de reparto? ¿Por qué?
Analizando el caso y observandolas problemáticas de la empresa Rouhsen, se decidió continuar con el método de Jerarquización para seleccionar al proveedor más idóneo.


a) Se utilizara el diagrama de pros y contras para analizarla información
DIAGRAMA
GLS
LEXIS
ILA



PROS
La empresa cuenta con 13 años de operación dentro del mercado con una participación de 36 clientes que utilizan el servicio brindados por la empresa.Ofrece un servicio de calidad a bajo costo y por ende es una empresa de gran estabilidad financiera.
Empresa con 15 años de antigüedad de operación en el mercado y cuenta con estabilidad económicaCONTRAS
El costo del servicio es elevado por su gran reconocimiento y gran demanda no ofrece un servicio de calidad al cliente.
El tiempo del servicio es de corto plazo y de mayor calidad.
Su prestigio hacrecido y mejorado debido al tiempo dentro del mercado









b) Justifica el diagrama
El análisis de pros y contras es un método cualitativo, ayuda a identificar fácilmente las ventajas y...