Propuesta De Solucion Al Caso

Páginas: 7 (1569 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2015
Caballero Lizama Francisco Agustin Matricula 2781724 Profesor Moreno Trevio Cristina Curso Fundamentos de Administracin Titulo de trabajo Propuesta de solucin al casoEducar bien o serrentables Fecha mircoles 29 de Mayo 2015 Introduccin Desarrollo Antecedentes del problema Un corporativo llamada Grupo Togre, con presencia en Mxico desde hace trece aos, ofrece un servicio integral como consultoraa empresas nacionales y trasnacionales, En el 2009, viendo la una oportunidad de diversificar sus servicios, implement una filial (Utogre) con servicios educativos a profesionistas como licenciaturas empresariales, diplomados, seminarios, conferencias as como cursos de preparacin para el examen CENEVAL y preparatoria abierta, para la direccin de dicho instituto eligieron a la Licenciada BeatrizMartnez, por ser empleado de confianza y tener experiencia previa en puestos de afines a la direccin de escuelas, una de las atribuciones de la directora seria la de la seleccin del personal docente y fue en este punto donde se encontraron desacuerdos. Identificacin de los protagonistas Los protagonistas de este caso son el corporativo Grupo Togre que es la empresa principal padre de la nuevaempresa y quien estaba a cargo de la contratacin de la directora Beatriz Martinez adems del personal administrativo y contable de Utogre, la filial Utogre que es la nueva empresa cuyo capital surgi de la empresa Togre y la Lic. Beatriz Martnez que inicialmente era empleada del grupo Togre y fue elegida para formar parte de la nueva empresa utogre como directora de la misma debido a su experiencia previay a que ya formaba parte del Grupo Togre. Definicin del problema El problema es que por un lado se presenta el objetivo, que era dar prestigio al corporativo como un formador de profesionistas, y por otro lado la generacin de buenas utilidades y que se tena que inclinar ante uno de los objetivos. Para llevar acabo dicha definicin del problema se deber manejar los siguientes puntos, ya que hay querecalcar que son bases importantes para llegar a una conclusin. Administracin La licenciada al realizar su propuesta deber realizar una planeacin eficaz y convincente que cubra las expectativas que le solicita el corporativo, a su vez para la toma de decisiones es muy importante proponer estrategias adecuadas para lograr los objetivos y acuerdos de ambas partes Cultura Organizacional La misin dela empresa que es Eficientar la liquidez e incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial, as como garantizar la transparencia y proteccin del patrimonio personal, proporcionando los elementos para una correcta sucesin hereditaria que permita la permanencia y continuidad del patrimonio. esta enfocada a la obtencin de utilidades por lo que se le da un mayor peso al ahorro al revisar lapropuesta tica administrativa Por un lado la tica profesional la Lic, Beatriz debe lealtad a la empresa pero por otro lado se le pide dejar de lado la calidad del nivel acadmico y cuestiones administrativas como los sueldos, ya que entran tambin en conflicto. Propuesta de solucin al caso Resolucin ptima fundamentada al problema La Lic. Beatriz tiene que tomar decisiones adecuadas que no afecten alcorporativo y a su tica profesional, deber disear estrategias y proponerlo al corporativo, para que ellos participen activamente en el diseo de la propuesta y llegar a un acuerdo apropiado, con el objetivo de no afectar a la lic. Beatriz, as no tendr que entrar a una discusin Mi recomendacin para la Lic. Martnez es no modificar mucho la propuesta que presentara al Corporativo, en la cual deber deestar de acuerdo con los cambios en dar prioridad al nivel acadmico, comprometindose a revisar los resultados financieros del Periodo donde pueda mostrar claramente el retorno a la inversin que obtendr el Corporativo al invertir en el nivel acadmico y sobre todo poniendo especial atencin en la proyeccin financiera que tendr por la captacin de mayor alumnado en los siguientes periodos....
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