Propuesta para incrementar las llamadas “Endorfinas del Bienestar” en los trabajadores y propiciar un mejor clima organizacional.

Páginas: 2 (387 palabras) Publicado: 16 de julio de 2014
Creemos que tener un buen ambiente laboral es lo ideal dentro de las organizaciones. Por tanto, la búsqueda de crear mejores ambientes de trabajo para todas las áreas de la empresa nos lleva aproponer algo que realmente sirva y se utilice por todos sus integrantes, sin perder de vista que de esa manera propiciará mejorar la calidad de vida de los trabajadores y como consecuencia generar una altaproductividad en la empresa.
En esa búsqueda de generar un superávit organizacional utilizando las mejores ideas, métodos, técnicas o sistemas que nos aporten y ayuden a cambiar los estados de ánimode los individuos con sus positivas consecuencias, la intención será proponer un modelo en que cada uno de los individuos de la organización aprenda y aumente sus facultades personales.
Nuestrapropuesta se enfoca principalmente a encaminar a todos los empleados para que comprendan y comiencen a trabajar con las llamadas “endorfinas del bienestar” u “hormonas de la felicidad”, una vez que quedeclara toda su aplicación individual y grupal.
La posibilidad de que los trabajadores mejoren como individuos con un estado de ánimo ideal y que contribuyan en su desarrollo laboral cotidiano,generando un clima organizacional idóneo en todo momento, puede lograrse aplicando nuestra sugerencia de un modelo aprendizaje-aplicación-resultados en el tema mencionado.
Petróleos Mexicanos como motivo deoportunidad de estudio, presenta dentro de su organización una discrepancia sobre las maneras de trabajar de un área a otra, mientras algunos jefes permiten que sus trabajadores sean flexibles en suactitud al desarrollar sus labores, otros más son muy cuadrados (rígidos), convirtiendo el ambiente muy cerrado (solemne), generando a la postre medios de trabajo muy herméticos y de bajo cumplimientode los objetivos organizacionales.
Contribuir con este ejercicio de aplicación sistemático en áreas críticas de la empresa, en el que se sensibilice a todo el personal para que realmente perciban...
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