Propuesta para incrementar las llamadas “Endorfinas del Bienestar” en los trabajadores y propiciar un mejor clima organizacional.
En esa búsqueda de generar un superávit organizacional utilizando las mejores ideas, métodos, técnicas o sistemas que nos aporten y ayuden a cambiar los estados de ánimode los individuos con sus positivas consecuencias, la intención será proponer un modelo en que cada uno de los individuos de la organización aprenda y aumente sus facultades personales.
Nuestrapropuesta se enfoca principalmente a encaminar a todos los empleados para que comprendan y comiencen a trabajar con las llamadas “endorfinas del bienestar” u “hormonas de la felicidad”, una vez que quedeclara toda su aplicación individual y grupal.
La posibilidad de que los trabajadores mejoren como individuos con un estado de ánimo ideal y que contribuyan en su desarrollo laboral cotidiano,generando un clima organizacional idóneo en todo momento, puede lograrse aplicando nuestra sugerencia de un modelo aprendizaje-aplicación-resultados en el tema mencionado.
Petróleos Mexicanos como motivo deoportunidad de estudio, presenta dentro de su organización una discrepancia sobre las maneras de trabajar de un área a otra, mientras algunos jefes permiten que sus trabajadores sean flexibles en suactitud al desarrollar sus labores, otros más son muy cuadrados (rígidos), convirtiendo el ambiente muy cerrado (solemne), generando a la postre medios de trabajo muy herméticos y de bajo cumplimientode los objetivos organizacionales.
Contribuir con este ejercicio de aplicación sistemático en áreas críticas de la empresa, en el que se sensibilice a todo el personal para que realmente perciban...
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