Propuestas de mejora empresa soldadura
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
Propuestas de mejora
Con el mapa de producion actual se pude lograr la producion requerida por los clientes, por lo que solo consideramos en este punto mejoras que se puedan hacer cuando selogren un aumento de ventas y cartelera de clientes
Proveedores:
Consideramos aumentar las entregas por parte de nuestro proveedor Tempo a dos veces con semana, y se conservan las entregassemanales de Copamex de 1 vez por semana.
Se puede seguir mejorando este sistema para una sincronizan con herramientas de sistema Kanban y de supermercados en los procesos para inducir a un justo atiempo.
Descanso:
Por experiencia personal de una compañera consideramos aumentar el timepo de descanso (el tiempo que actualmente se les designa a los empleados es de 15 min), esto tamien paraapoyar la ergonómica de los diferentes puestos de trabajo, normalizar y ajustar a los estipulados en las leyes de trabajo.
Motivación del personal
La empresa necesita camiar e concepto de mano deora a recursos humanos para aumentar la motivación y efectividad del persona empleado, mediante bonos, mesas redondas, actividades recreativas o una capacitación continua
MantenimientoPreventivo:
La empresa necesita implementar un sistema de mantenimiento preventivo para impedir el paro de la fabrica ya que actualmente carecen de tal
Edo Ideal.
Creación de supermercadosReducir los tiempos de ciclo gracias a que cada proceso tendria un supermercado facilitando y aumentando la eficacia del trabajo.
Mejora continua.
Generalmente la maquinaria de la empresa se podriaconsiderar obsoleta a las necesidades competitivas del mercado, por lo que se tendria que buscar una forma de implementar actualizaciones o compra de maquinarias para amentar la competitividad.Implementación de un sistema justo a tiempo:
La empresa trabaja con lotes e inventarios de mercancía por lo que una implementacion de un sistema justo a tiempo puede reducir sustancialmente los...
Con el mapa de producion actual se pude lograr la producion requerida por los clientes, por lo que solo consideramos en este punto mejoras que se puedan hacer cuando selogren un aumento de ventas y cartelera de clientes
Proveedores:
Consideramos aumentar las entregas por parte de nuestro proveedor Tempo a dos veces con semana, y se conservan las entregassemanales de Copamex de 1 vez por semana.
Se puede seguir mejorando este sistema para una sincronizan con herramientas de sistema Kanban y de supermercados en los procesos para inducir a un justo atiempo.
Descanso:
Por experiencia personal de una compañera consideramos aumentar el timepo de descanso (el tiempo que actualmente se les designa a los empleados es de 15 min), esto tamien paraapoyar la ergonómica de los diferentes puestos de trabajo, normalizar y ajustar a los estipulados en las leyes de trabajo.
Motivación del personal
La empresa necesita camiar e concepto de mano deora a recursos humanos para aumentar la motivación y efectividad del persona empleado, mediante bonos, mesas redondas, actividades recreativas o una capacitación continua
MantenimientoPreventivo:
La empresa necesita implementar un sistema de mantenimiento preventivo para impedir el paro de la fabrica ya que actualmente carecen de tal
Edo Ideal.
Creación de supermercadosReducir los tiempos de ciclo gracias a que cada proceso tendria un supermercado facilitando y aumentando la eficacia del trabajo.
Mejora continua.
Generalmente la maquinaria de la empresa se podriaconsiderar obsoleta a las necesidades competitivas del mercado, por lo que se tendria que buscar una forma de implementar actualizaciones o compra de maquinarias para amentar la competitividad.Implementación de un sistema justo a tiempo:
La empresa trabaja con lotes e inventarios de mercancía por lo que una implementacion de un sistema justo a tiempo puede reducir sustancialmente los...
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