Propuestas para el Mejoramiento del Proceso Productivo Textil en Colombia1


Propuestas para el Mejoramiento del Proceso Productivo Textil en Colombia





Presentado por:
Diana Yeraldin Rubiano Reina CC: 1.110.535.419

Presentado a:
Alicia Cristina Silva Calpa
Curso académico:
Diseño de Procesos Productivos
Como requisito para aprobar:
Evaluación final





Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
2015

Aplicación de los temas para el mejoramiento del procesoproductivo industrial textil de acuerdo a los temas de las dos unidades de estudio de procesos productivos.
1. Innovaciones al proceso. 40 puntos

1.1. Innovaciones relacionados con temas unidad 1.




Innovación 1 de la unidad 1
Nombre de la Innovación:
Procesos productivos incluyentes.

Descripción de la innovación:

Con el fin de contribuir con la dinámica social inclusiva, es muyimportante que los procesos productivos del sector textil, inicien una campaña progresiva de inclusión para grupos minoritarios que permitan contar con personal de producción en constante capacitación, provenientes de algunos grupos vulnerables como son: las madres cabeza de familia, desplazados, reinsertados, entre otros, de tal forma que se brinden nuevas oportunidades de desarrollo comunitario.


Temade estudio relacionado:
Procesos socialmente responsables

Importancia del tema para el proceso productivo. Hoy en día en las empresas la producción más limpia (P+L) es una estrategia preventiva que se aplica a los procesos, productos y servicios, con la finalidad de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente.

La Producción Más Limpia constituye unaestrategia preventiva integrada que se aplica a todo el ciclo productivo con el fin de:
Aumentar la productividad al asegurar un uso más eficiente de las materias primas, la energía y el agua.
Promover mejores prestaciones ambientales mediante la reducción en la fuente de desechos y emisiones.
Reducir el impacto ambiental de los productos durante todo su ciclo vitalmediante el diseño de productos amistosos con el medio ambiente sin dejar de ser económicamente eficientes





Impacto que puede generar la innovación propuesta. Relatar desde la sustentación teórica los impactos que puede generar en los diferentes grupos de interés, justificando la aplicación de la innovación en algunos aspectos como:

Beneficios para la industria.
Reducción de la generación deresiduos
Mejora de las relaciones con la comunidad y autoridad de aplicación ambiental
Aumento de eficiencia de los procesos

Beneficios para el cliente.
Muestra mayor confianza con una gestión de la calidad y ambiental demostrable.
Incrementa la sustentabilidad del producto y su aceptación por el cliente.
Aumento de la vida útil del producto.
Mayores cuidados en la disposición final del producto.Existe un estímulo para que la empresa piense más en el cliente y reduce el riesgo de esta de no satisfacer a sus clientes.

Beneficios para los empleados.
Mejora de las condiciones de seguridad y salud ocupacional
Aumento de la motivación del personal

Beneficios para el medio ambiente.
Disminución de la toxicidad y volumen de residuos contaminantes
Reducción de los daños a los ecosistemasPreservación de los recursos naturales
Cumplimiento de las normas y regulaciones ambientales.
Reducción de desperdicios de materia prima, agua y energía.
Optimización en el aprovechamiento de materia prima



Innovación 2 de la unidad 1
Nombre de la Innovación:
La cadena de valor
Descripción de la innovación:
La cadena de valor del sector está constituida por los procesos de diseño, patronaje,escalado, corte, confección, embalaje, control de calidad y comercialización.

La cadena de valor es un Modelo teórico planteado por Michael Porter utilizado para identificar las actividades que generan valor en la organización, por medio de esta herramienta se puede analizar y mejorar los procesos de las empresas. Mediante esta herramienta se puede generar una mayor ventaja competitiva mediante la...