Prosèctiva estrategica

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Prospectiva Estrategica
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROSPECTIVA GERENCIAL

PROSPECTIVA ESTRATEGICA

PRESENTADO A :
CARLOS ARTURO URIBE VARGAS

PRESENTADOPOR:
ERNESTO NARVAEZ GASCA

BOGOTA, D.C. AGOSTO DE 2010

INTRODUCCION

A lo largo de los tiempos pero con un mayor énfasis en las últimas décadas, nos hemos hecho una pregunta: ¿por quéinvestigar el futuro? Probablemente muchos la responderán de una forma u otra. Desde posturas “Yo no puedo cambiar el futuro”,”Todo está escrito”, “Es imposible conocerlo”, dan como resultado un punto comúndonde convergen estas respuestas: No vale la pena intentarlo.

Pero la realidad es otra, siempre estamos construyendo el futuro, ya sea para nosotros o para otros. Por ejemplo, Si hacemos muy bien lascosas que debemos hacer, estamos construyendo nuestro “mejor futuro”; si las hacemos regular o mal, estaremos construyendo nuestro futuro no tan promisorio como el anterior, pero si no hacemos nada,también estaremos construyendo nuestro futuro.

Por lo tanto, la investigación acerca del futuro para lograr la construcción de nuestro futuro es una obligación, es un deber y una demanda de lasfuturas generaciones,   es un capítulo de la Responsabilidad Social para nosotros mismos y para quienes nos seguirán.

Por eso la Prospectiva ha tomado dimensiones importantes convirtiéndose enlaherramienta clave de la construcción del futuro deseado y posible, y sus últimos desarrollos que arriban a la llamada Prospectiva Estratégica, constituyendo en la base   fundamental del liderazgo y deldesarrollo de la Administración Moderna.

OBJETIVOS

    ➢ El primer objetivo que tiene este documento es mostrar la aplicabilidad que tiene la Prospectiva en el mundo moderno.

    ➢ Demostrar loimportante que es tener una visión del futuro para planearlo y enfrentarlo de una manera eficaz.

    ➢ Ver la importancia de usar las herramientas metodologicas como apoyo a la Prospectiva...
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