Prospectiva De La Ingenieria Industrial

Prospectiva de la Ingeniería Industrial hacia el 2020

Prospectiva de la Ingeniería Industrial hacia el 2020
Domingo González Zúñiga*

las maneras más efectivas para usar los factores básicos de producción: gente, máquinas, materiales, información, y energía, para fabricar un producto o para proveer un servicio. Ellos son el puente entre las metas de la dirección y el cumplimientooperacional. Ellos se interesan más en la productividad creciente mediante la dirección de gente, los métodos de organización de negocio, y tecnología.

radicionalmente, los ingenieT ros industriales determinan

Samuels, vicepresidente de Norfolk Sur. Las tendencias de las economías emergentes, las transiciones políticas y sociales y las nuevas maneras de hacer negocios están cambiando al mundodramáticamente. Estas tendencias sugieren que el ambiente competitivo para la práctica de la Ingeniería Industrial en el futuro cercano será significativamente diferente a como es hoy. La profesión de la Ingeniería Industrial y su función han cambiado significativamente en los últimos 20 años; el surgimiento de nuevas tecnologías exigido por la intensa competencia continuará dirigiéndose al desarrollo denuevos procesos y productos tanto en servicios como en manufactura. Surgirán también nuevas prácticas de administración y trabajo, estructuras organizativas y métodos de decisión como complemento a estos nuevos procesos y productos. Los ingenieros industriales requerirán mejorar significativamente sus capacidades para tener éxito en este ambiente competitivo. El desarrollo de esas capacidadesrepresenta uno de los retos principales que enfrentan los ingenieros industriales. A continuación se describen varias áreas en las que está involucrado el ingeniero industrial indicando los avances que se esperan en cada una obtenidos de diversas fuentes que han hecho sus proyecciones hacia el futuro.

El aspecto más distintivo de la Ingeniería Industrial es la flexibilidad que ofrece. Ya sea en unalínea de producción, modernizando una sala de operaciones, distribuyendo productos en el ámbito mundial, o en fabricación de automóviles superiores, todos comparten la meta común de ahorrar el dinero de la empresa y aumentar su eficiencia. Los ingenieros industriales saben cómo hacer mejor las cosas. Diseñan procesos y sistemas que mejoran calidad y productividad. Trabajan para eliminardesperdicio de tiempo, dinero, materiales, energía, y otras mercancías. “El Ingeniero Industrial es sinónimo de integrador de sistemas, en otras palabras, es un pensador de imagen amplia. Es quien toma lo que existe hoy y conceptúa lo que debe existir en el futuro. Los IEs dedican la mayoría de su tiempo en el ambiente operativo real, obteniendo soluciones con enfoques científicos a los problemas.”, diceJohn

algoritmos, procesos modelos, métodos analíticos, y las que han llegado a ser críticas en la habilitación de máquinas-herramienta superiores, procesos más eficientes, capacidades de fabricación avanzadas, y mejores sistemas de decisión. 2. Integración de la gente y la tecnología. Proporciona ventajas decisivas, mejora en las ganancias que se buscan en las inversiones de capital. 3.Tecnología de la información (IT). Creando y expandiendo las oportunidades de negocios que sólo se ha comenzado a desarrollar y que es el catalizador que posibilita los cambios en la manera en que las compañías se organizan, operan, colaboran y compiten; dos ejemplos son las cadenas de abastecimiento y las empresas virtuales. Los grandes retos o metas fundamentales que determinó la Comisión sobre RetosVisionarios en Manufactura para 2020, establecida por la Junta del Consejo Nacional de Investigación sobre Ingeniería y Manufactura de USA, son: • Lograr la concurrencia en todas las operaciones. • Integrar recursos humanos y técnicos para mejorar la satisfacción y el cumplimiento de la fuerza de trabajo. • Transformar instantáneamente la información reunida desde un conjunto extenso de fuentes en...