prospectiva empresarial

Páginas: 8 (1764 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2013
PROSPECTIVA EMPRESARIAL
¿ POR QUÉ LA PROSPECTIVA?
La palabra prospectiva proviene de prospecto, que es la manera de mirar un objeto. En latín, el verbo prospicere significa mirar a lo lejos.
el conocimiento del pasado, el presente y el futuro aporta una visión amplia y enriquecida de la vida,. Vivir solo en el pasado nos da elementos valiosos, pero si nos quedamos ahí, se estanca ladialéctica y la riqueza de la vida. El presente es el centro de la vida. Pero si vivimos solo el presente tendremos una visión miope y seremos seres incompletos y atropellados por los acontecimientos
El futuro nos debe interesar porque ahí es donde vamos a vivir el resto de nuestros días. Una mirada anticipadora nos permite estar preparados y actuar con menos riesgo de fracaso y reducir el despilfarro omal uso de energía y de recursos.
Además de conocer el futuro, es importante incidir en él. Si logramos construir el futuro de manera compartida, alcanzaremos niveles de trascendencia y desarrollo personal y social, superiores al promedio.
ANTECEDENTES
Los primeros estudios serios sobre escenarios futuros comenzaron a desarrollarse en los
Estados Unidos en la década de los años veinte.
Perola prospectiva no ha sido empleada sólo por los gobiernos. Es en el campo empresarial donde ha tenido un impacto significativo en las tres últimas décadas. La primera empresa multinacional que empleó una de las metodologías de prospectiva, el planeamiento por escenarios, fue la petrolera Royal Shell en 1968
La experiencia exitosa del Japón convirtió a la prospectiva en una herramientaimprescindible para el planeamiento de las políticas públicas.
La primera empresa multinacional que empleó una de las metodologías de prospectiva, fue la petrolera Royal Shell en 1968.
En la actualidad, la mayoría de las grandes empresas internacionales, emplean la prospectiva para el planeamiento de mediano y largo plazo de sus operaciones.
¿QUÉ ES PROSPECTIVA?
Es un punto de partida para el diseño yla elaboración de políticas y estrategias destinadas a alcanzar los objetivos de cualquier institución u organización en las sociedades contemporáneas.
La prospectiva no sólo distingue tendencias y hace proyecciones; también puntualiza los acontecimientos y los hechos que orientan el presente hacia determinados futuros.
Además, la futurología es el conocimiento del futuro e implica lasoperaciones de prever y predecir y en muchos casos de planificar.
La ciencia basada en el método científico que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.
¿A QUIÉNES ESTA DIRIGIDO LA PROSPECTIVA?
A los lideres políticos y sus equipos
A los lideres de las empresas y organizaciones
A los equipos directivos
A los managers
A los profesionales y consejeros de inversionesIMPORTANCIA DE LA PROSPECTIVA
Nos ha tocado vivir en una época en la que los cambios se suceden a un ritmo nunca antes visto, por ser la antesala histórica de un cambio de época, y por la tanto, la labor del planeamiento se ve necesariamente impactada por los desarrollos que suelen tomar los acontecimientos sociales, económicos, culturales y políticos.
PROSPECTIVA EMPRESARIAL
FACTORES QUE DETERMINANTOTALMENTE EL ÉXITO EMPRESARIAL:
Responsabilidad de desarrollar estrategias de negocios
Necesidad de prever el futuro de otros mercados
Es Importante: ANALIZAR PLANIFICAR
Las teorías "P":
Su objeto es mejorar la toma de decisiones enfocadas al futuro y su objeto fundamental es reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados. Ahora bien , no todas lo hacen del mismo modo y con igualgrado de eficiencia.
METODOLOGÍA
La prospectiva la desarrollamos utilizando un conjunto de métodos analizables y explicables.
La Prospectiva requiere un enfoque multidisciplinar, por tanto se utilizan los métodos que se consideran idóneos en función de la naturaleza de la temática objeto de estudio.

EL MÉTODO DE ESCENARIOS
El método de escenarios comprende un cierto número de etapas...
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