PROSPECTIVA HACIA EL FUTURO

Esta pregunta nos conduce a
mirar los escasos cambios
evolutivos sufridos dentro de
los procesos administrativos
desde principios del siglo
pasado, criticando
duramente el procesode
relajación al que se ha
llegado, que ha conducido a
la administración a un
estancamiento casi total.

Hamel, plantea la
ventaja primordial de la
modifcación
administrativa, proponeque
la innovación administra
tiva es todo aquello que
cambie la forma actual
de administrar los
procesos basados en las
teorías del siglo pasado
y que además permita
asegurar unaventaja
competitiva al mejorar
el desempeño de la
organización.

Los principios de la gestión empresarial aterrizan
en la práctica diaria, su cambio debe venir desde
al primer y fundamentaleslabón, el hombre como
pilar del proceso productivo es quien puede
cambiar la forma de producir, pues por
mas tecnología o automatización que se
introduzca a un proceso productivo,es en ultimas
el hombre quien lo manejara, administrara y
regirá los destinos de los misma, basado en
la calidad de sus decisiones y en su aporte como
elemento activo del mismo se daráuna mayor o
menor capacidad competitiva a la organización.

Existen una
serie de
factores no tan
evidentes, pero
fundamentales
dentro de un
proceso de
innovación
administrativa
mismosque les
dan ventajas
competitivas
que las elevan a
la posición de
líderes globales.

CON

CLUY

E

La innovación debe estar
apoyada en un principio
administrativo novedoso. Lasorganizaciones que no
inicien un proceso de
innovación administrativa, y
creatividad evolutiva
constante, están llamadas a
desaparecer o a pagar muy
caro su retraso, pues está
comprobadoque por insistir
en procesos tradicionales
administrativos, muchas de
las grandes organizaciones
han perdido su posición en el
mercado y muy difícilmente
llegaran a recuperarlo.