Proteccion De Personas Importantes (Dignatarios)

PROTECCION DE PERSONAS IMPORTANTES



INTRODUCCION A LA SEGURIDAD



"La seguridad no puede ser una persona al lado de cada proceso. Mas bien es un proceso en las manos de cada persona de la empresa" Sonia Blanco.

INTRODUCCIÓN

En general, todas las empresas están expuestas diariamente a diversos riesgos por la amenaza del clima interno, del entorno y por la influenciainternacional en los negocios. El peligro de que algo suceda implica la necesidad de protegerse. Todas las personas estamos propensas a sufrir riesgos, los producidos por la naturaleza y el hombre. La ocurrencia de esos riesgos y amenazas pueden llegar a ocasionar pérdidas incalculables y hasta cerrar el negocio. En consecuencia, deben prevenirse y administrarse para poder continuar operando en un ambientede tranquilidad.

El gerente de la empresa no puede excusarse si hay una amenaza de grandes proporciones, debe saber enfrentarse y manejar el ámbito de seguridad de su familia y todos sus empleados; si este gerente pasa por diferentes problemas como para la producción intempestivamente, si secuestran a un funcionario de la compañía, etc., su responsabilidad, como cabeza principal en el nivelsupremo de la organización, lo obliga, además, a ser un gerente de riesgos. El presidente o gerente de una empresa no sólo responde ante la Junta Directiva o Asamblea de Accionistas por la conservación de los activos, el mantenimiento del clima laboral donde previene los riesgos y amenazas, con el propósito de evitarlos y/o disminuirlos.

En Colombia como en Ecuador, los empresarios, a pesar deun entorno, son muy dados a desconocer el concepto de la protección. En los modelos organizacionales ni siquiera se mencionó esta operación, algunos se limitan a transferir esta responsabilidad a las compañías de seguros, todo lo aseguran: incendio, terrorismo, secuestro, responsabilidad civil, etc. El verdadero empresario asume, previene, evita y protege cuando es necesario, sin perder laresponsabilidad.

Colombia es un país de contraste en todos los campos, especialmente en materia de seguridad, mientras que en los países desarrollados, la seguridad está orientada a la identificación de riesgos y amenazas nuevas como por ejemplo, riesgos ecológicos, nosotros tenemos que manejar tanto los antiguos como los que se presentan en el día a día. No podemos pensar en el futuro porquetodavía no hemos podido superar el pasado.
Un análisis del presente nos lleva a determinar tres grupos de causas comunes en materia de riesgos: narcoguerrilla, corrupción y capacidad gerencial. Podemos decir que las dos primeras causas están interrelacionadas de uno u otra manera. La narcoguerrilla no sólo afecta la imagen externa del país, sino también lo interno, pues impide el normal desarrollo deuna empresa.

OBJETIVO
Presentar a los empresarios y discutir con ellos, los criterios fundamentales sobre los cuales se puede construir y manejar un proceso gerencial de seguridad y de protección de personas importantes.

1. CAUSAS DE LOS ATENTADOS

Todos los países del mundo han experimentado un intento de asesinato o un asesinato directamente perpetrado contra personalidades de todoslos ámbitos del convivir nacional o internacional.

Como ejemplos de lo afirmado, podemos citar entre otros:

 Asesinato de presidente Jhon F, Kennedy.
 Intento de asesinato de la Primera Ministro Thatcher.
 Intento de asesinato al Papa Juan Pablo II
 Asesinato del primer Ministro de Suecia Olaf Palme.
 Intento de asesinato del presidente Roland Reagan.
 Emboscada la General AugustoPinochet.
 Asesinato del presidente de Egipto Answar Sadat.
 Asesinato del presidente del Líbano Bashir Gemayel
 Emboscada y asesinato del dictador Anastasio Somoza.
 Asesinato del primer ministro de Israel Isaac Rabit.
 Asesinato del candidato presidencial Colosio en Méjico
 Secuestro y muerte del banquero Robert Isaías.

Al analizar los hechos citados podemos determinar que las...