Protocolo De Investigacion.
Páginas: 17 (4209 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
ESTUDIOS INCORPORADOS A LA SEPPOR ACUERDO No. 2005474DEL 19 DE AGOSTO 2005 |
TOLUCA MEXICO 17 DE FEBRERO 2012 |
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“INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA Y SALUD PÚBLICA”
“LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL EN EL HOSPITAL GENERAL NO. 220 DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL EN TOLUCA, ESTADODE MÉXICO.”
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
QUE PRESENTA:
MARIO CEBALLOS MUNGUIA
CON LA ASESORÍA DE LA DOCTORA:
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. FUNDAMENTACIÓN METODOLÓGICA DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PROBLEMA
2.2. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA
2.3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
2.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
2.5.OBJETIVOS
2.6.1. Generales
2.6.2. Específicos
2.6. IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA SOCIAL DEL PROBLEMA
2. MARCO TEÓRICO
3.7. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN
3. MARCO TEÓRICO
4.8. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
4. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL
5.9. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN HOSPITALES
5.METODOLOGÍA
6.10. HIPÓTESIS
6.11.3. General
6.11.4. De trabajo
6.11.5. Nula
6.11. VARIABLES E INDICADORES
6.12.6. iI
Variable independiente
-Indicadores
6.12.7. Modelo de relación de influencia de la variable
6.12. TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
6.13.8. Tipos
6.13.9. Diseño
6.13. CRITERIOS DEINCLUSIÓN, EXCLUSIÓN Y ELIMINACIÓN
6.14.10. Criterios de inclusión
6.14.11. Criterios de exclusión
6.14.12. Criterios de eliminación
6.14. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN UTILIZADOS
6.15.13. Ficha de trabajo
6.15.14. Entrevista
6.15.15. Observación
6.15.16. Cuestionario
6. INSTRUMENTACIÓN ESTADÍSTICA7.15. UNIVERSO, POBLACIÓN Y MUESTRA
7.16. PROCESAMIENTO DE DATOS
7.17. COMPROBACIÓN DE HIPÓTESIS
7.18. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
7. PROPUESTA FUNDAMENTAL
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9. ANEXOS Y APÉNDICES
10.19. GLOSARIO DE TÉRMINOS
10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUCCIÓN
El presente diseño de investigación tiene porobjeto analizar la variable planeación estratégica en la clínica No. 220 del Instituto Mexicano del Seguro Social en Toluca Estado de México, por ello en este diseño se han estructurado nueve capítulos como a continuación se explican.
En el primer capítulo se da a conocer la fundamentación metodológica de la investigación que contiene los siguientes apartados: descripción de la situaciónproblema, contextualización del problema, pregunta de investigación, justificación de la investigación, objetivos generales y específicos e importancia y trascendencia social del problema.
En segundo capítulo se ubica el marco teórico de las bases conceptuales y antecedentes históricos de la variable planeación estratégica. Este marco permite no solamente conocer la historia de la variable, sinotambién los estudios más connotados de la variable de calidad.
En el tercer capítulo se presenta el marco teórico de la variable planeación estratégica con el enfoque de salud que permita ubicar la variable en el contexto de la salud no solo a nivel internacional con los principales organismos internacionales de salud, sino también con los aspectos legales de la salud en el contexto Mexicano.El en cuarto capítulo se da a conocer el marco teórico de la variable planeación estratégica y su aplicación en el ámbito de los trabajadores del hospital general No. 220 del Instituto Mexicano del Seguro Social en Toluca, Estado de México.
Para ello se hace necesario identificar claramente en qué consiste el hospital, que funciones desempeñan los trabajadores en dicho centro y todas la...
TOLUCA MEXICO 17 DE FEBRERO 2012 |
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“INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA Y SALUD PÚBLICA”
“LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL EN EL HOSPITAL GENERAL NO. 220 DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL EN TOLUCA, ESTADODE MÉXICO.”
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
QUE PRESENTA:
MARIO CEBALLOS MUNGUIA
CON LA ASESORÍA DE LA DOCTORA:
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1. FUNDAMENTACIÓN METODOLÓGICA DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DEL PROBLEMA
2.2. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA
2.3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
2.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
2.5.OBJETIVOS
2.6.1. Generales
2.6.2. Específicos
2.6. IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA SOCIAL DEL PROBLEMA
2. MARCO TEÓRICO
3.7. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN
3. MARCO TEÓRICO
4.8. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
4. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL
5.9. BASES CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN HOSPITALES
5.METODOLOGÍA
6.10. HIPÓTESIS
6.11.3. General
6.11.4. De trabajo
6.11.5. Nula
6.11. VARIABLES E INDICADORES
6.12.6. iI
Variable independiente
-Indicadores
6.12.7. Modelo de relación de influencia de la variable
6.12. TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
6.13.8. Tipos
6.13.9. Diseño
6.13. CRITERIOS DEINCLUSIÓN, EXCLUSIÓN Y ELIMINACIÓN
6.14.10. Criterios de inclusión
6.14.11. Criterios de exclusión
6.14.12. Criterios de eliminación
6.14. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN UTILIZADOS
6.15.13. Ficha de trabajo
6.15.14. Entrevista
6.15.15. Observación
6.15.16. Cuestionario
6. INSTRUMENTACIÓN ESTADÍSTICA7.15. UNIVERSO, POBLACIÓN Y MUESTRA
7.16. PROCESAMIENTO DE DATOS
7.17. COMPROBACIÓN DE HIPÓTESIS
7.18. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
7. PROPUESTA FUNDAMENTAL
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9. ANEXOS Y APÉNDICES
10.19. GLOSARIO DE TÉRMINOS
10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUCCIÓN
El presente diseño de investigación tiene porobjeto analizar la variable planeación estratégica en la clínica No. 220 del Instituto Mexicano del Seguro Social en Toluca Estado de México, por ello en este diseño se han estructurado nueve capítulos como a continuación se explican.
En el primer capítulo se da a conocer la fundamentación metodológica de la investigación que contiene los siguientes apartados: descripción de la situaciónproblema, contextualización del problema, pregunta de investigación, justificación de la investigación, objetivos generales y específicos e importancia y trascendencia social del problema.
En segundo capítulo se ubica el marco teórico de las bases conceptuales y antecedentes históricos de la variable planeación estratégica. Este marco permite no solamente conocer la historia de la variable, sinotambién los estudios más connotados de la variable de calidad.
En el tercer capítulo se presenta el marco teórico de la variable planeación estratégica con el enfoque de salud que permita ubicar la variable en el contexto de la salud no solo a nivel internacional con los principales organismos internacionales de salud, sino también con los aspectos legales de la salud en el contexto Mexicano.El en cuarto capítulo se da a conocer el marco teórico de la variable planeación estratégica y su aplicación en el ámbito de los trabajadores del hospital general No. 220 del Instituto Mexicano del Seguro Social en Toluca, Estado de México.
Para ello se hace necesario identificar claramente en qué consiste el hospital, que funciones desempeñan los trabajadores en dicho centro y todas la...
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