PROTOCOLO DE MERCADEO
Páginas: 5 (1182 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VI SEMESTRE
GERENCIA DE MERCADO
PROTOCOLO # 1
TUTOR:
LEONARDO PELUFO CORONADO
CIPA:
LUIS ENRIQUE ANAYA NEGRETE
BI
19-10-13
ORIENTACIONES Y ADMINISTRACIÓN DEL MERCADEO
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
PLANEACIÓN DEL MERCADEO CORPORATIVO
EL PROCESO DE MERCADEO
VISIÓN ESTRUCTURAL DEL MERCADEO
La visión estructural delmercadeo permite que enfoquemos los siguientes aspectos:
La empresa en cuanto a su entorno, análisis estratégico, objetivos estratégicos operacionales. Además las estrategias de personal, finanzas y de producción.
Para el enfoque de nuestros productos la estratégica básica de posicionamiento, ventaja competitiva y objetivos de mercado.
Las estrategias de un producto (marca, empaque, precioscomunicaciones, publicidad, promoción y merchandising)
La estrategia de gestión reflejadas en la distribución, ventas y servicios
El sistema de información de mercadeo conformado por información informal de datos, información comercial de facturas y la investigación científica de la investigación de mercados, retroalimenta el proceso anterior.
ORIENTACIONES YADMINISTRACIÓN DEL MERCADEO
En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una "x" participación en el mercado, un determinado crecimiento, un "x" retorno sobre la inversión, entre otros.
Sin embargo, la implementación de las diferentesactividades de la mercadotecnia y el uso de sus diferentes recursos necesita de una adecuada administración, por lo que es fundamental que todo mercadólogo conozca en qué consiste la orientación y la administración de la mercadotecnia.
El concepto de orientación al mercado se sitúa entre el marketing y la dirección estratégica de la empresa y ha sido definido y validado empíricamente como una forma deproporcionar mayor satisfacción a los consumidores y así alcanzar más eficientemente los objetivos de la empresa.
La administración de la mercado es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a intercambios que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro delos objetivos de la empresa u organización de manera eficiente y eficaz.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
Las etapas del proceso de planeación en mercadeo son:
Diagnostico: consiste en la realización de la investigación del mercadeo los diagnósticos o investigaciones pueden ser internos o externos.
Proyecciones: A partir de la información recopilada se establecen metas u objetivos.Indicadores de Gestion: son la guía del comportamiento de la empresa, representan estándares de evaluación que servirán como guía para la determinación de objetivos.
Planeación: Las empresas se mueven en entornos dinámicos, cambiantes y parcialmente predecibles por lo tanto es importante planear teniendo en cuenta los diversos escenarios.
PLANEACIÓN DEL MERCADEO CORPORATIVO
El marketingcorporativo es una disciplina del marketing que se dedica a establecer estrategias de marketing dentro de una misma organización, con el objetivo de fidelizar a los colaboradores de la empresa y mejorar su productividad.
Se puede definir como el conjunto de acciones que realiza una organización con el objeto de asociar su imagen corporativa de forma permanente, voluntaria y no lucrativa a accionessociales, culturales o relacionadas con el medio Ambiente, o a entidades del Tercer Sector que tengan como fin el desarrollo solidario de la comunidad o la mejora de las condiciones de vida de ciertos grupos desfavorecidos.
En parte viene originado por la propia presión del mercado, ya que los clientes e inversores actuales valoran, de forma muy positiva, el compromiso solidario de la empresa...
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VI SEMESTRE
GERENCIA DE MERCADO
PROTOCOLO # 1
TUTOR:
LEONARDO PELUFO CORONADO
CIPA:
LUIS ENRIQUE ANAYA NEGRETE
BI
19-10-13
ORIENTACIONES Y ADMINISTRACIÓN DEL MERCADEO
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
PLANEACIÓN DEL MERCADEO CORPORATIVO
EL PROCESO DE MERCADEO
VISIÓN ESTRUCTURAL DEL MERCADEO
La visión estructural delmercadeo permite que enfoquemos los siguientes aspectos:
La empresa en cuanto a su entorno, análisis estratégico, objetivos estratégicos operacionales. Además las estrategias de personal, finanzas y de producción.
Para el enfoque de nuestros productos la estratégica básica de posicionamiento, ventaja competitiva y objetivos de mercado.
Las estrategias de un producto (marca, empaque, precioscomunicaciones, publicidad, promoción y merchandising)
La estrategia de gestión reflejadas en la distribución, ventas y servicios
El sistema de información de mercadeo conformado por información informal de datos, información comercial de facturas y la investigación científica de la investigación de mercados, retroalimenta el proceso anterior.
ORIENTACIONES YADMINISTRACIÓN DEL MERCADEO
En la actualidad, las empresas u organizaciones modernas necesitan más que antes de la mercadotecnia para lograr objetivos muy importantes, como: lograr un determinado nivel de satisfacción en sus clientes, una "x" participación en el mercado, un determinado crecimiento, un "x" retorno sobre la inversión, entre otros.
Sin embargo, la implementación de las diferentesactividades de la mercadotecnia y el uso de sus diferentes recursos necesita de una adecuada administración, por lo que es fundamental que todo mercadólogo conozca en qué consiste la orientación y la administración de la mercadotecnia.
El concepto de orientación al mercado se sitúa entre el marketing y la dirección estratégica de la empresa y ha sido definido y validado empíricamente como una forma deproporcionar mayor satisfacción a los consumidores y así alcanzar más eficientemente los objetivos de la empresa.
La administración de la mercado es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a intercambios que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro delos objetivos de la empresa u organización de manera eficiente y eficaz.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
Las etapas del proceso de planeación en mercadeo son:
Diagnostico: consiste en la realización de la investigación del mercadeo los diagnósticos o investigaciones pueden ser internos o externos.
Proyecciones: A partir de la información recopilada se establecen metas u objetivos.Indicadores de Gestion: son la guía del comportamiento de la empresa, representan estándares de evaluación que servirán como guía para la determinación de objetivos.
Planeación: Las empresas se mueven en entornos dinámicos, cambiantes y parcialmente predecibles por lo tanto es importante planear teniendo en cuenta los diversos escenarios.
PLANEACIÓN DEL MERCADEO CORPORATIVO
El marketingcorporativo es una disciplina del marketing que se dedica a establecer estrategias de marketing dentro de una misma organización, con el objetivo de fidelizar a los colaboradores de la empresa y mejorar su productividad.
Se puede definir como el conjunto de acciones que realiza una organización con el objeto de asociar su imagen corporativa de forma permanente, voluntaria y no lucrativa a accionessociales, culturales o relacionadas con el medio Ambiente, o a entidades del Tercer Sector que tengan como fin el desarrollo solidario de la comunidad o la mejora de las condiciones de vida de ciertos grupos desfavorecidos.
En parte viene originado por la propia presión del mercado, ya que los clientes e inversores actuales valoran, de forma muy positiva, el compromiso solidario de la empresa...
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