protocolo del ausentismo laboral

I. INTRODUCCIÓN
Toda estructura organizacional está compuesta por los seres humanos que estos a su vez se deben de identificar con la organización ya que se depende de la participación de todos ellos para el buen funcionamiento de la empresa. Por eso, es muy necesario que el personal se identifique con la misión, visión y objetivos de la empresa; al igual que con el trabajo que desempeña,así como la empresa debe identificarse con su personal, para llevar a cabo las actividades de forma correcta y efectiva.

El reto de las organizaciones es lograr que su personal trabaje en forma efectiva y cooperativa entre sus miembros, así para satisfacer las necesidades de la sociedad. Sin embargo todo esto se ve afectado por factores internos como: falta de supervisión, el salario mal pagado,la falta de personal, no tener bien definidas las políticas de la empresa entre otros; así como también de los factores externos: por enfermedad, la falta de transporte, accidentes, algún desastre natural.
Un factor que afecta a la empresa, muestra la inconformidad y descontento de los trabajadores hacia la empresa es el ausentismo laboral, que es la no asistencia del trabajador en las horas quedebería estar laborando en su puesto de trabajo.

El ausentismo o absentismo laboral hoy en día es un gran problema que influye negativamente en cualquier empresa, institución, pública o privada, con fines o sin fines de lucro, ya sea de servicio o de producción, esto puede convertirse en una fuente de pérdidas de productividad, y así mismo complicar el cumplimiento de la misión y objetivos dela empresa.
El ausentismo laboral es un síntoma que revela no solo problemas del empleado si no también del ámbito de la organización, es un factor imposible de prever y generador muchas veces de desconcierto, ya que la planeación de la producción está en función de la disponibilidad de la mano de obra. (Balderas Pedrero María de la Luz; Administración de los servicios de enfermería; EditorialInteramericana, cuarta edición; 2005; México, D.F)
Durante el 2006 en México, las empresas del país se ven afectadas por un incremento en sus costos, derivado de una alza en la inactividad compensada, es decir por aquellos días que se pagan y no se trabajan, así por un incremento en la rotación por renuncia, y sobre todo por un mayor ausentismo injustificado de empleados. (Revista Médica del IMSS,Edición número 17; 2005; México, D.F).

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Generalmente en organizaciones del sector industrial suele presentarse el ausentismo laboral, que es uno de los factores que influyen negativamente en la producción de las empresas, se refiere al hecho de   no estar presente el empleado en el trabajo, cuando se espera que así sea y es   la suma de los periodos en el que losempleados de una organización no están en el trabajo según lo programado.
Entre las causa más frecuentes por parte de la organización que causan el ausentismo laboral se pueden mencionar: la deficiente supervisión, la especialización de las tareas, la falta de motivación y estímulo, las desagradables condiciones de trabajo, la escasa integración del empleados en la organización y el impactopsicológico de una dirección deficiente.
Mientras que por parte del trabajador se encuentran: Enfermedades comprobadas, enfermedades no comprobadas, razones familiares, retardos involuntarios por fuerza mayor, faltas voluntarias por motivos personales, dificultades y problemas personales, problemas de transporte, baja motivación para trabajar, accidentes de trabajo.
Al no presentarse eltrabajador a su jornada de trabajo produce lo que comúnmente se llama ausentismo laboral, el cual conlleva a la pérdida de ganancia en la empresa “CHEDRAUI” pues el trabajador no cumple con sus actividades y disminuye la productividad de la misma.

III. PREGUNTAS DE INVESTIGACION
¿Tiene relación la falta de motivación de los trabajadores de la empresa con el ausentismo laboral?
¿Cómo se...