Protocolo

Planteamiento del problema.
Desde la antigüedad las empresas se han visto en la necesidad de mejorar o de innovar los procedimientos de contratación que utilizan para adquirir su recurso humano conel propósito de aumentar tanto su eficiencia como su competitividad en el mercado para hacerles frente a las empresas internacionales que se encuentran en nuestro país para lograr con ello aumentarsu ventaja competitiva y lograr cumplir sus metas y objetivos.
Las empresas transnacionales a lo largo del tiempo han cambiado su forma de pensar y se han dado cuenta que el capital humano no essimplemente una herramienta sino que resulta ser el recurso mas importante de la organización, en consecuencia han adoptado nuevos procedimientos de contratación que les ayude a adquirir el mejor y mascapacitado personal, aprovechando y desarrollando al máximo sus habilidades, conocimientos y capacidades.
Las organizaciones de cualquier tipo, cuentan con necesidades administrativas siendo las demayor importancia aquellas que se refieren al personal con el que van a realizar sus actividades y al capital humano que va a ser contratado y que va a pasar a ser parte integral de la organización.En la actualidad las empresas mexicanas día a día se enfrentan a una mayor competencia en el mercado y a constantes cambios tanto sociales como tecnológicos los cuales hacen que se tengan quemejorar los métodos y procedimientos de contratación para poder aumentar la competitividad frente a otras empresas.
Algunas empresas mexicanas cometen el error de no seguir o no llevar acabo unprocedimiento de contratación que les indique que perfil de puesto es el que se requiere e identificar que candidato es el mas idóneo para ocuparlo.
Los procedimientos de contratación que las empresasmexicanas utilizan, deben ser mas objetivos, determinando los requerimientos del recurso humano y aumentando las formas mas efectivas que permitan encontrar a los candidatos mas idóneos, evaluando sus...