protocolo

l. INTRODUCCIÒN
En el siguiente proyecto se va a plantear nuevas estrategias para mejorar en estado que se encuentra el área de artes gráficas, trayendo soluciones para el bienestar institucional.

ll. DENOMINACIÒN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÒN
Proyecto de Investigación para la Implementación, Capacitación, Producción en la UFP Artes Gráficas
lll. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
3.1. AntecedenteOrganizacional
Orígenes de la Institución
Motivados por el hecho que la formación profesional y la educación técnica tradicionales no otorgaban las calificaciones requeridas por la actividad productiva moderna, los empresarios de la Sociedad Nacional de Industrias decidieron en 1960, promover la creación de una institución destinada específicamente a desarrollar las aptitudes humanas para eldesempeño competente de las ocupaciones profesionales de la actividad industrial manufacturera y de las labores de instalación, reparación y mantenimiento; para cuyo financiamiento se impusieron un auto gravamen o contribución económica mensual. En atención a esta iniciativa de los empresarios, el SENATI fue creado el 19 de Diciembre de 1961 mediante la Ley Nº 13771.
3.2. Actividad Principal
DISEÑOGRÁFICO: Al nivel de técnico medio, este profesional está capacitado para organizar, dirigir, ejecutar, controlar tareas productivas, de instalación y mantenimiento, de acuerdo a programas y normas técnicas y de calidad en la producción de bienes y servicios.
Posee conocimientos de tecnologías de máquinas, equipos, herramientas, materiales e insumos, así como de gestión.
Al nivel de sucompetencia, asume funciones y realiza los siguientes trabajos:
Estudio y realización de proyectos gráficos en original, para su producción posterior y empleo como soporte en las ventas del sector industrial y comercial.
Desarrolla originales generados y asistido por computadora, mediante aplicación de Software de gráficos especializados, en diagramación, autoedición y diseño.
Ejecuta artes finales(originales) para trabajos fotográficos en blanco y negro y a color.
Organiza, dirige, verifica los trabajos de diseño y producción de acuerdo a criterios de calidad y productividad.
Participa y coordina trabajos de decoración y señalización de interiores con propósitos de promoción/ mercadeo.
PREPRENSA:
Al nivel de su competencia, realiza las funciones y tareas siguientes:
Impresión en líneas.Impresión de todo tipo de líneas en papel y plástico, con colores/policromía.
Impresión de medio tono.
Matizado de tinta y revelado de planchas.
Capacidad para aplicar conocimientos tecnológicos.
Capacidad para asimilar nuevas tecnologías.
Capacidad para interpretar catálogos e información tecnológica relacionados con la ocupación en idioma inglés.
Capacidad para utilizar la computadoracon programas aplicativos; realiza ajustes y mantenimiento preventivo de máquinas de impresión.
Aplica Normas Técnicas de calidad y seguridad industrial/ambiental.
PRENSA:
Al nivel de su competencia, realiza las funciones y tareas siguientes:
Impresión de todo tipo de líneas en papel y plástico, con colores/policromía.
Impresión de medio tono.
Matizado de tinta y revelado de planchas.Capacidad para aplicar conocimientos tecnológicos.
Capacidad para asimilar nuevas tecnologías.
Capacidad para interpretar catálogos e información tecnológica relacionados con la ocupación en idioma inglés.
Capacidad para utilizar la computadora con programas aplicativos; realiza ajustes y mantenimiento preventivo de máquinas de impresión.
POSPRENSA:
La postprensa es uno de los procesos de laproducción después de la impresión, y comprende todos los procesos de acabados, manipulados, unión de piezas y empaquetado.
Conociendo todos estos procesos es posible que podamos elegir correctamente entre los diferentes tipos de papel que existen, así como determinar el método de impresión más adecuado y el tipo de acabados que daremos a nuestros impresos, de acuerdo con nuestro presupuesto y la...