proyecto administracion y gestion

Páginas: 5 (1244 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2014
































ÍNDICE


Resumen ejecutivo 1

Introducción 2

Misión, Visión, Objetivos 3

FODA 4

Plan de Marketing 5

Canta Gantt 6

Conclusiones 7
























Resumen ejecutivo

En la actualidad por el estrés laboral, familiar y social que abunda cada vez más, producto de la aldea global,es que la industria de belleza y relajación crece a pasos agigantados.

Nuestra sociedad ha evolucionado de tal forma que nos obliga a vivir a una gran velocidad. No nos permite reposar, vamos de casa al trabajo, del trabajon a casa, y no tenemos tiempo para relajarnos, para disfrutar de
un tiempo para nosotros, para disfrutar en soledad o con los seres queridos.

Todo esto ha provocado quelos Spa se hayan posicionado como una de las opciones más importantes y placenteras para el confort personal. Además que las personas se preocupen por cuidar su imagen ya que es un arma muy poderosa que debemos aprender a utilizarla a nuestro favor. Debido a la importancia de esta herramienta en los campos personal y profesional, nacen los Centros de Estética.

La finalidad de este proyecto esque los clientes del mercado encuentren en un solo lugar, un spa y centro estético con servicio de alta calidad que les permita un mejoramiento de imagen rápido y eficaz, además de fomentar en sus vidas el valor de la imagen y la salud





















Introducción

En este informe dedicado a un análisis un tanto más profundo sobre la empresa, en este caso a los Centrosde Estética. Reflejaremos distintos aspectos que tienen relación directa con la administración y todo el ámbito organizacional de ésta, y es por ello, que la distribuiremos en varios aspectos.
Me puse como meta o finalidad, elaborar, desarrollar y entregar un trabajo de calidad, con el fin de investigar detalladamente en distintos aspectos que puedan afectar a estos Centros, ya sea de manerainterna o externa; es por ello, que apliqué distintas técnicas de apoyo y mi enfoque esencial es el de aprender, ciertamente cada vez aplicando un poco mas lo estudiado en clases.
Lo que quiero lograr con este informe es ser una colaboradora de alto rendimiento para la estructura y realización de nuestra estrategia, es decir, que nuestro objetivo sea medible a la hora de su seguimiento y evaluación;que sea temporal, esto es, en un periodo determinado de tiempo alcanzar méditos o beneficios alcanzables, ya sea en relación a los costos, recursos, entre otros factores. Además, es mi idea que el objetivo sea realista, es decir, alcanzable.
Verificar también, las variables que puedan afectar a estas organizaciones, las cuales son sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y asíobtener y realizar mejoras para la empresa, de manera que ésta pueda adquirir ventajas competitivas y posicionarse de mejor manera en el mercado; para así poder definir la matriz FODA, que nos permite identificar los diversos factores relacionados con las estrategias para así obtener mayores atributos en relación a los competidores.














MISION

El promiso central de miempresa es satisfacer las necesidades de los clientes entregando productos y servicios de calidad, garantizando así si eficiencia e innovación en el tiempo en los Centros de Estética Nacionales.

VISION


Ser una empresa reconocida por el esfuerzo y dedicación en cada innovación de nuestros productos y servicios en el áres a de la Estética Integral, expandiendo nuestras actividadesinternacionalmente en distinto Centros de Belleza.

OBJETIVO GENERAL


Satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo los mejores servicios de Spa y Asesoría de Imagen en un ambiente confortable abarcando la totalidad de nuestra población objetivo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Desarrollar un estudio de mercado que nos permita conocer la posibilidad de implantar este proyecto.
Posicionar nuestro...
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