PROYECTO ANDEAN COAT




“PREPARACION DE PROYECTO DE INVERSION”
Misión:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.
Visión:
Ser la mejor empresa en su ramo de toda Bolivia, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Americano, sin temor a loscambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.
Política de Calidad:
Creada para ser una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.
Valores:
Honradez, Responsabilidad, Integridad,Confianza, Orden
Nombre de la empresa a crear.
La empresa tiene el nombre de “CHAMARRAS ANDEAN COAT” con finalidad de invertir para obtener beneficios y satisfacer las necesidades del cliente con el producto de fuente laboral y producir más demanda de diseñadores. Que aquejan a nuestro entorno.


Propósito.
La elaboración de chamarras para así beneficiar a la población, con laexcelencia de su elaboración que está en función de exigencias de ellos mismos en base de calidad con variedad de diseños.
A. OBJETIVOS.
Objetivo General.
Ofrecer a nuestros clientes un producto de alta calidad y de moda, que satisfaga la necesidad de este o cumpla las expectativas.
Objetivos Específicos.
Establecer las actividades a realizarse como una empresa ya conformada.
Realizar un estudiode mercado con la finalidad de conocer la demanda insatisfecha de CHAMARRAS, estimar la cantidad de demandantes.
Realizar un examen de costos y gastos, como también la inversión que serán necesarios para la implementación de este proyecto.
Determinar la maquinaria necesaria y los proveedores más aptos para la elaboración del producto.
Lograr un grado de trabajo eficaz y eficiente, que muestrenlas cualidades y características necesarias de los productos accesibles al bolsillo de nuestros clientes.
Introducir al mercado un producto de buena calidad y de sencilla elaboración.
B. ESTRUCTURA OSGANIZACIONAL
ANALISIS FODA
Fortalezas
Mano de obra calificada.
Buena participación de mercado.
Eficiencia de fabricación
Calidad del producto.
Buenos precios.
Servicio de calidad.
Trabajo enequipo.
Oportunidades.
Crecimiento del mercado existente.
Económica sólida.
Adquirir nuevas tecnologías.
Apertura de nuevas sucursales.
Nuevos productos
Debilidades
Tecnología Obsoleta.
Ineficiencia en la manipulación de la materia prima.
Fallas de planeación.
Rivales de mercados débiles.
Que el mercado sea débil, a causas de temporadas bajas
Amenazas
Productos SustitutosCompetidores Nuevos.
Nuevos competidores con servicios y conceptos similares.
Cambio en los gustos del mercado.
Cambios en el gusto de las personas.
Reducción de calidad en el producto







“ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN E INGRESO A MERCADO”
Práctica No 1
Aplicar los conceptos de carácter, naturaleza y categoría para describir el micro proyecto de inversión.
Características del proyectode inversión.
Carácter de la empresa.
El proyecto que se inicia es de carácter económico esperando que la microempresa obtenga más ingresos, es decir, obtener utilidad, cubrir sus costos y obtener más ganancias.
Es una empresa dedicada a la elaboración y venta de chamarras orientadas al sector femenino de la población.
Naturaleza de la empresa.
La naturaleza del proyecto es de fundación.La empresa es emprendedora e innovadora, establecida en el área comercial, esta empresa se esmerara en la aceptación del público con su alta costura imponiendo al demandante un producto deslumbrante.
Categoría de la empresa.
Primaria.
La adquisición de materia prima de alta calidad, pero accesible al barcillo tanto de oferente como demandante.

Secundario.
La producción de CHAMARRAS...