Proyecto Análisis de Sistemas

Páginas: 21 (5129 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
ESCUELA CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES
DIPLOMADO EN INFORMÁTICA




PROYECTO ETAPA N° 1


ANALISIS DE SISTEMAS I
Código: 827
Grupo N° 1
Tutor on-line: María Andrea Mora Araya



Estudiantes (Grupo de trabajo N°3):
María Catalina Fuentes García
Silvia Eugenia Maduro Campos
Gabriel Felipe Núñez Juárez
Yady Alexandra Sanabria AldanaCentro Universitario: Heredia
13 Octubre 2013


II CUATRIMESTRE 2013
TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN…………………………………………….……………………. 1
CAPITULO 1: Descripción general del proyecto ……...…….……………….... 2
1.1. Antecedentes..……………………………………………………………. 2
1.2. Personas a entrevistar……………………………………………………. 3
CAPITULO 2: Métodos y técnicas para la adquisición de requerimientos..... 4
2.1. Tipos depregunta y técnica …………………………………………….. 4
2.2. Objetivos para la entrevista con la gerencia ………………………….. 4
2.2.1. General ………………………………………………………………….. 4
2.2.2. Específicos ……………………………………………………………… 4
2.3. Objetivos del cuestionario al equipo de ventas ………………………. 5
2.3.1. General ………………………………………………………………….. 5
2.3.2. Específicos ……………………………………………………………… 5
2.4. Objetivos delcuestionario al equipo de costos ………….……………. 5
2.4.1. General ………………………………………………………………….. 5
2.4.2. Específicos ……………………………………………………………… 5
2.5. Objetivos del cuestionario al equipo de análisis de datos….…………. 6
2.5.1. General ………………………………………………………………….. 6
2.5.2. Específicos ……………………………………………………………… 6
2.6. Objetivos del cuestionario al equipo de programación………..………. 6
2.6.1. General………………………………………………………………….. 6
2.6.2. Específicos ……………………………………………………………… 6
CAPITULO 3: Lista de requerimientos del sistema……………………………. 8
CAPITULO 4: Diagrama de Entidad relación….……………………………….. 9
CAPITULO 5: Diagrama de Casos de uso ……………………………………... 10
CAPITULO 6: Descripción de los casos de uso del módulo de administración
de riesgos y del módulo de administración de proyectos.……… 12 6.1.Módulo de administración de riesgo …………………..…………..…… 12
6.2. Módulo de administración de proyectos ………………………………. 14
Conclusiones ……………………………………………………………………… 17
ANEXOS …………………………………………………………………………… 18
1. Entrevista para la gerencia GM Soluciones…………………………….… 19
2. Cuestionario para el equipo de ventas GM Soluciones ………………… 21
3. Cuestionario para el equipo de costos GM Soluciones ……………….… 244. Cuestionario para el equipo de análisis de datos GM Soluciones .……. 27
5. Cuestionario para el equipo de programación GM Soluciones ………… 30
6. Formularios de Caso GM Soluciones ……………………………………… 33
6.1. Caso de uso de lineamientos y políticas ………………………………… 33
6.2. Caso de uso de ventas ……………………………………………………. 34
6.3. Caso de uso de análisis de datos ……………………………………….. 35
6.4. Caso deuso de programación …………………………………………… 35
6.5. Caso de uso de costos …………………………………………………… 36
Bibliografía ….…………………………………………………………….………… 37










INTRODUCCION
Con el siguiente proyecto, los alumnos pretenden poner en práctica lo visto hasta el momento en el curso Análisis de Sistemas 1.
Las organizaciones establecen los métodos fundamentales para la ejecución de susactividades, tendientes a la satisfacción de las necesidades del cliente; guiados por normas y políticas acordes con la misión, visión, objetivos y metas. Las compañías consideran la creación de planes estratégicos, con el fin de competir en los mercados altamente exigentes y dinámicos. De igual manera se requiere del control sobre las operaciones y resultados que proporcionen información valiosa sobrelas desviaciones, utilización de recursos, evaluación del desempeño, entre otros.
La necesidad de tener un control de riesgos y costos en una empresa es de gran importancia, ya que así se puede tener una supervisión más eficaz y eficiente de sus recursos.  La estimación de riesgos y costos que estos implican, conllevan a la empresa a tener un mejor control sobre los gastos...
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