proyecto carniceria



PROGRAMA: apoyo a la inversión productiva, comercial y de servicios

PROYECTO: EQUIPAMIENTO PARA CARNICERIANOMBRE: BEATRIZ GARCIA ZAMORA
COMUNIDAD: colonia agrícola mexico
MUNICIPIO: ANGOSTURA
ESTADO: SINALOA




NDICE


1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)
2. Objetivos y Metas.
3. Análisis y diagnostico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
4. Aspectos Organizativos.
a. Antecedentes.
b. Tipo de constitución de la organización.c. Consejo directivo.
d. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
e. Relación de socios.
f. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).
g. Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercados.
a. Descripción yanálisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface).
b. Características de los mercados en los principales insumos y productos.


c. Canales de distribución y venta.
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
e. Plan y estrategia de comercialización.
I. Estructura deprecios de los productos y subproductos, así como políticas de venta.
II. Análisis de Competitividad.
f. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.
6. Ingeniería del Proyecto.
a. Localización y descripción ESPECÍFICA del sitio del proyecto.
b. Descripción técnica del proyecto.
I. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros)
II. Procesos ytecnologías a emplear.
III. Capacidad de procesos y programas de producción.
IV. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso.
V. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
c. Cumplimiento de normas Sanitarias, Ambientales y otras.
7. Análisis Financiero.
a. Presupuestos y programas de inversiones y fuentes de financiamiento.
b. Situación financieraactual y proyectada.
c. Proyección financiera (refaccionario y avio) Anual.
I. Programa de ventas (ingresos).


II. Costos.
III. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo.
IV. Pago de créditos y otros compromisos (capital e intereses en su caso).
V. Capacidad de pago.
VI. Punto de equilibrio.
VII. Apalancamiento (en su caso).

d. Análisis de rentabilidad (a preciosy valores constantes).
I. Relación Unidad/Costo (avio).
II. TIR.
III. VAN.
IV. Análisis de sensibilidad.
8. Descripción y Análisis de los Impactos.
a. Incremento de las utilidades anuales de la organización y socios.
b. Decremento de los costos de producción.
c. Incremento en los volúmenes de producción.
d. Empleos generados (directos e indirectos).
e. Comparativo del valor de laproducción generada con y sin el proyecto.
9. Conclusiones y Recomendaciones.
NOTAS:
Para capítulos no correspondientes con el tipo de proyecto anotar, NA (No Apto).


ANEXOS:

Aspectos de Mercado
1. Carta(s) de intención de compra o contrato(s) de compra-venta, que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepción, formay plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
2. Cotización(es) expedida(s) por el o los proveedores, contrato(s) o convenio(s) de abasto de materias primas, así como cotizaciones para el aseguramiento de las inversiones (Ídem al anterior).
3. Resultados del análisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.
3. Estudios de mercado realizados, en su caso.
Aspectos...