proyecto cultural

Cómo armar un proyecto cultural
EL SALTO DE LA IDEA A LA ACCIÓN
A veces, formular un proyecto puede ser un proceso complicado que, además, es imprescindible recorrer si su
financiamiento depende de fuentes externas a la entidad que lo impulsa. Si bien los organismos o empresas
dedicadas a la promoción de proyectos comunitarios tienen su propio modelo –en general, un formulario que
se obtienede Internet-, casi todos cuentan con los mismos componentes.
A continuación se propone como guía el modelo del Programa de Subsidios para el Desarrollo
Sociocultural de la Secretaría de Cultura de la Nación.
A través de la entrega de subsidios, este programa permite que las entidades puedan realizar emprendimientos
productivos y creativos de base cultural, que promuevan la inclusión social,la identidad local, la participación
ciudadana y el desarrollo regional en todo el país.
Que una entidad reciba un subsidio influye positivamente en dos sentidos. Por un lado, fortalece a la
organización en tanto mejora su capacidad de gestión. Y por el otro, mejora la calidad de sus intervenciones en
la comunidad.
Pero para que ello sea posible, es necesario disponer de una herramienta queprovea a las organizaciones de
una metodología sencilla para formular el proyecto, especialmente a aquellas que no suelen acceder a
recursos económicos.

La estructura de un proyecto cultural comunitario
I) Referencias de la institución

►1) Breve historia de la organización responsable

Reseña de la trayectoria de la institución que permita conocer sus principales logros. En caso de ser unproyecto asociativo, mencionar la historia de la organización que tiene la responsabilidad legal y en anexo
presentar la historia de la/s otra/s organización/es vinculada/s al proyecto.

►2) Temática principal abordada por la organización

Por ejemplo: cultura, salud, vivienda, derechos humanos, medio ambiente, etc.

►3) Área geográfica de influencia – características socioculturalesDescribir el ámbito territorial donde se desempeña la organización. Señalar características de la región –
urbana, semiurbana, rural-, condiciones geográficas, aislamiento, vinculación con otras regiones. También se
debe explicitar características socioculturales de la región donde se inserta la organización (tipo y composición
de la población, nivel socioeconómico, NBI, vulnerabilidad,escolaridad / deserción, desocupación, morbilidad,
atención en salud, discapacidades, violencia, condiciones de las viviendas, o cualquier otro índice o elemento
que se considere pertinente para una mejor caracterización del área o región). Se podrá hacer referencia a la
oferta cultural –centros culturales, cines, teatros, museos, escuelas o talleres de arte, medios de comunicación
comunitarios oalternativos.

►4) Cantidad de personas participantes en la organización

Describir el número de miembros participantes en la organización, discriminando entre voluntarios y rentados.
Especificar cuántas personas dedican tiempo completo y cuántos son colaboradores de medio tiempo.

►5) Actividades

Describir qué acciones realiza la organización, y especificar aquellas actividades que no seencuentran
vinculadas al proyecto.

►6) Ingresos anuales de la institución

Discriminar las fuentes de ingreso, nombrando a la entidad que realizó el aporte a cada uno de los proyectos,
durante 2009-2010, y especificando el tipo de apoyo (subsidio, crédito, donación, etc.).

A modo de ejemplo:
FUENTES
Instituciones
gubernamentales

NOMBRES

PROYECTOS / AÑOS

TIPO DE APOYO
YCANTIDAD
Subsidio $15.000

ONG’s

Min. de Educación
(Pcia. Catamarca)
Secretaría de
Deportes (Nación)
Colores Primarios

“Aprendiendo juntos”
(2010)
“Natación para crecer”
(2009)
“Dosmildiez” (2009)

Empresas

Fundación “Más”
“Equis S.A.”

“¡Informática!” (2010)
“¡Informática!” (2010)

Donación de papel
Donación de 2 PC

Personas físicas

Juan Pérez

“Dosmildiez” (2009)...