Proyecto De Calzado

PROYECTO DE EXPORTACION DE CALZADO

JOHN MANUEL PEREZ GARCIA
A.D.S.I.
FICHA TECNICA: 258709

ENTREGADO A:

ENZY ZULAY ANGARITA BERMUDEZ |
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DEDICATORIA
Este trabajo va dirigido a la empresa LUKAS DE “O” como una
Alternativa para su perdurabilidad

PROBLEMATICA

LUKAS DE “0” es una PYME familiar dedicada a la
Producción de calzado y artículos de cuero. Debido a la sobreoferta en el
Mercado colombiano, la empresa ha perdido clientes importantes y como
Consecuencia sus ganancias han disminuido considerablemente durante los
Últimos años. Para garantizar la perdurabilidad de la organización, la gerencia ha
Propuesto como alternativa la búsqueda de mercados extranjeros para exportar el
Calzado.
El problema principal de LUKAS DE “0” radica en lainexperiencia de la empresa.
En materia de exportación, esta PYME nunca ha exportado sus productos y
aún se encuentra en la etapa de posicionamiento de marca en Colombia. El
alto nivel de competencia ha limitado sus clientes, principalmente los mayoristas, y la empresa se ve en la necesidad de diversificar mercados para
Poder seguir generando rentabilidad como lo ha venido haciendo hasta ahora.Los directivos no tienen claro a qué país se puede exportar, ni las barreras de
Entrada que enfrentarán, desean tomar ventaja de los acuerdos y tratados
Comerciales que tiene Colombia con otros países para poder aprovechar la
Exención total o parcial de aranceles.

¿COMO GENERAR LA SOLUCIÓN?
Como aprendiz de ADSI del SENA he contemplado la viabilidad de diseñar una página webcomplementada con una sólida base de datos en la herramienta de mysql. La implementación de una página web que dé a conocer la calidad del calzado, los procesos de fabricación, calidad del producto, la materia prima, durabilidad y modelos diseñados de calzado que en LUKAS DE “0” se fabrican. Esto sería una solución eficaz a la hora de proyectar la exportación del producto como tal. Ya que gracias a lainternet, nuestros productos pueden darse a conocer en todo el mundo y principalmente ser una plataforma de venta directa con el cliente. Además con la implementación de la base de datos se podrán gestionar de manera clara y ordenada todas y cada una de las funciones de este novedoso sistema de ventas. La fábrica tendrá acceso a la una base de datos que le almacenara: nombre de los clientes,países donde se está comprando su producto, forma de pago de sus productos, facturación, pedidos, modelos de productos bajo referencia o código y descripción de los pedidos.
La firma de nuevos tratados y acuerdos comerciales han promovido el
Ingreso de empresas extranjeras al mercado colombiano y han forzado a las
Pequeñas y medianas empresas (PYMES) a enfrentar nuevos desafíos para
Mantenersevigentes. Sin embargo esto no es suficiente para lograr el objetivo establecido por la fábrica, pues pienso que debe reforzarse con las herramientas que hoy por hoy nos brinda la tecnología y el mundo de la internet. Los clientes demandan productos de calidad a bajos precios y las empresas deben innovar constantemente para poder satisfacerlos.
LUKAS DE “0”, una empresa familiar
Dedicada ala producción y comercialización de calzado y accesorios en
Cuero, es el caso representativo de una PYME luchando por sobrevivir en el
Complejo sector del calzado colombiano; un mercado saturado de oferta y con
Clientes cada día más especializados que exigen productos de calidad con
Diseños innovadores a bajos precios.
La empresa cuenta con la ventaja comparativa que le brinda el cueroColombiano, y la innovación en los diseños. Desafortunadamente, esta
“ventaja comparativa” no es una fórmula de éxito en un país en donde el
Cuero se encuentra en abundancia y hay compañías mejor posicionadas que
Ofrecen productos en este material a mejores precios. La PYME está
Perdiendo competitividad en el mercado nacional y los desarrolladores de software
Conscientes de esta...