proyecto de empresa

INDICE
CAPITULO I: VISION Página
1.1. Resumen ejecutivo _ 1
1.2. Presentación preliminar, surgimineto de la idea 5
CAPITULO II: MISION
2.1. Análisis competitivo y estratégico 6
2.1.1. Misión de nuestra empresa 6
2.1.1. Deseos o necesidades nuestra empresa 6
2.6. Análisis FODA. 6
2.7. Cruz de Porter. 7
2.7.1. Amenazas de ingreso. 7
2.7.2. Proveedores. 8
2.8. Escenarios. 8
2.8.1.Pólitico legal. 8
2.8.2. Económico. 9
2.8.3. Socio cultural. 9
2.8.4. De estructura competitiva. 9
2.9. Tipo de Liderazgo y empresa. 10
CAPITULO III: PLAN DE MARKETING
3.1. Plan de investigación de mercado 11
3.1.1. Propósito de la investigación. 11
3.1.2. Planeación de la muestra 11
3.1.3. Plan de investigación de Mercado. 12
3.2. Cuestionario. 13
3.2.1 Procesamiento de datos. 15
CAPITULOVI: ENTORNO LEGAL
6.1 Estatuto, Sociedad de Responsabilidad Limitada. 16
6.2 Trámites legales para la constitución de una S.R.L. 18
6.2.1. Convención colectiva de trabajo,(apartado). 18
6.2.2. Convención int. relativa al contrato de viaje (ley 19.918). 19
6.2.3. Ley 18.829. 28
6.2.4. Decreto 2.182. 33
6.2.5. Ley 22.545. 45
6.2.6. Resolución Nº 256. 47
6.3. Balance de Inicio
6.3.1.Activo. 48
6.3.2. Pasivo. 49
6.3.3. Estado del patrimonio neto. 50
6.3.4. Estado de resultado. 51
6.3.5. Composición del capital. 52
6.3.6. Notas de los estados contables. 53
6.3.7. Bienes de uso. 56
6.4. Organigrama. 59
6.4.1. Detalle de las funciones del organigrama. 59
6.5. Presupuesto financiero. 60
6.5.1. Presupuesto para el 2001. 61
6.5.2. Presupuesto para el 2002. 62
6.5.3.Presupuesto para el 2003. 63
6.6. Segmentación. 64
6.7. Estrategias y tácticas. 67
6.7.1. Políticas de comunicación. 67
6.7.2. Estrategias. 68
6.7.2.1. Mkt directo. 68
6.7.2.2. Publicidad. 68
6.7.2.3. Promociones. 68
6.7.2.4. Comunicación interna. 69
6.7.3. Tácticas. 69
6.7.3.1. Mkt directo. 69
6.7.3.2. Publicidad. 70
6.8. Presupuesto de publicidad. 78
6.8.1. Cronograma. 81
CAPITULO VII:ANEXOS.
7.1. Estadisticas onformativas
7.1.1. Personal ocupado. 82
7.1.2. Cantidad de plazas hoteleras. 83
7.1.3. Cantidad de establecimientos hoteleros. 84
7.1.4. Llegada de turistas extranjeros. 86
7.1.5. Personal ocupado en establecimientos hoteleros. 87
7.2. Encuesta de hoteles
8.1 Conclusión. 88
9.1 Bibliografía. 89
10.1 Carpeta Anexo (informativa)
Como Surge la idea del ProyectoNuestra idea surge como consecuancia de un estudio de mercado, en el cual vemos que la idea de turismo aventura esta enfocada solo desde el punto de vista tradicional, divisando un horizonte amplio para un turismo especializado en Aventura, es decir la combinación de viajes turísticos y practicas deportivas.
Análisis competitivo y estratégico
Misión de nuestra empresa
La misión de nuestra empresa esatraer mercados ávidos de naturaleza virgen para realizar actividades de turismo. También es importante destacar nuestro compromiso con la gente en brindarles cada vez mejores servicios.
Nuestro principal objetivo es ofrecer servicios de turismo aventura orientados al mercado norteamericano para que conozcan nuestro país a través de practicas deportivas.
Deseos o necesidades que a prioriintentará satisfacer nuestra empresa
Nuestra empresa intentará que las personas que contraten nuestro servicio conozcan nuestro país a través de practicas deportivas y otras actividades acompañados en todos los casos por personal idóneo en cada tipo de actividad y asegurándoles experimentar distintas sensaciones como ser vértigo y emoción y poniendo en practica la habilidad y destreza de cada uno delos participantes del viaje.
Análisis FODA
Fortalezas:
Ofrecemos servicios turísticos de aventura dentro de un marco de seguridad
Ofrecemos calidad de servicio
Tenemos personal idóneo para cada tipo de actividad
Personal Bilingüe
Existe muy buena comunicación entre los integrantes del plantel.
Sitio de internetpara consultas las 24 horas.
Oportunidades:
Expansión hacia el Mercosur...