Proyecto de formacion

PROYECTO FORMATIVO

PRESENTADO POR:

Juliana Carmona
Elisa Bedoya
Luisa Fernanda Buritica
Melissa Gallego Echeverri

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
Rionegro, (Ant)
2011

INTRODUCCION
En el proyecto formativo se busca directamente lograr una evolución tanto personal como profesional teniendo así un previo conocimiento de dichos procesos a desarrollar. Principalmente pormedio de lo que es: El problema, la justificación, objetivo general, objetivos específicos, metodología, v de Gowin, preguntas, fases del proyecto, conclusiones, entre otras.

Con el presente trabajo queremos brindarles brevemente algunos de los conocimientos que adquirimos a través de la investigación realizada; para ello buscamos la mejor manera de ser explícitos ante ustedes indagando losproblemas que se han venido generando en las grandes y pequeñas empresas, las cuales tienen como objetivo buscar varias soluciones que permitan llevar a cabo una. También por medio de estos conceptos se logra diferenciar lo que son objetivos específicos con el fin de ponerlos en práctica dando excelentes resultados; es claro afirmar que entre estos existe el objetivo general el que abarca contodo lo relacionado de la empresa, se puede decir lo que es metas y logros incluyendo sus medios, dificultades, alianzas, entre otras.

En este proyecto se aplica la v de Gowin, donde se enlaza con la taxonomía de bloom en la que encontramos verbos claves tales como:
-conocer -aplicar-evaluar
-diagnosticar -implementar -informar

Debido a esta se puede tener una metodología que nos brida mayor facilidad de trabajo, al analizar la pregunta macro, el aspecto domino conceptual y dominio metodológico, así llevando a cabo las fases de la taxonomía implementadas en un cuadro que contiene:

*Actividades a realizar en el proyecto
* Recursos que se utilizaran durante el desarrollo de las actividades
* Fecha de entrega

Y finalmente se llega a una conclusión que engloba todo el proyecto efectuado en palabras cortas pero definidas en su contexto.

TABLA DE CONTENIDO
Contenido
INTRODUCCION 2
PROBLEMA 4
JUSTIFICACION 5
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 6TAXONOMIA DE BLOOM 7
V DE GWIN 7
LAS PARTES QUE FORMAN EL DIAGRAMA V 8
 El lado Izquierdo 8
 El lado derecho 8
 El vértice de la V: 8
FASES DEL PROYECTO 9
1. CONOCER DE LAS TEORIAS Y PRINCIPIOS DE LA GESTION EMPRESARIAL 9
2. DIAGNOSTICAR EN LAS EMPRESAS LA APLICACIÓN DE TENDENCIAS EMPRESARIALES AVANZADAS 9
3. CONSTRUIR EL PLAN DEACUERDO AL DIAGNOSTICO 9
4. IMPLANTAR EL PLANEMPRESARIAL 10
5. EVALUCION Y ANALISIS 10
6. INFROMAR RESULTADOS DEL PROYECTO Y PLANEAR MEJORAS 10
CONCLUSIÓN 11

PROBLEMA

En la pequeña empresa, la importancia y trascendencia de la función financiera no resulta evidente dado que no se cuenta con el personal especializado para la planeación, administración y toma de decisiones financieras. En su lugar, es el empresario quien toma lasdecisiones financieras en función de las circunstancias emergentes en un tiempo determinado.
Una de las principales características de las pequeñas empresas es que no se genera información para tomar decisiones financieras. La información que se genera es contable con la finalidad de cubrir obligaciones fiscales, lo que implica de manera indirecta que los datos contables no reflejan la situación realde la organización.
Los principales problemas que más sobresalen en las pequeñas empresas son:
* Falta de experiencia
* Falta de dinero capital
* Mala ubicación
* Falta de enfoque
* Mal manejo de inventarios
* No contar con buenos sistemas de información
* Fallas en controles internos
* Mala selección de personal
* Falencias en políticas de personal
*...