PROYECTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL




INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE LAS CHOAPAS


INGENIERÍA INDUSTRIAL

APLICACIÓN DE LAS 5 ´S EN UNA OFICINA ADMINISTRATIVA

QUE PARA ACREDITAR LA MATERIA DE:
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

P R E S E N T A
GUADALUPE DIAZ LOPEZ

DOCENTE:
ING. ERICK ESTRADA RAMOS


INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS

CAPITULO I.- PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA
1.1 PREGUNTAS DE INVESTIGACION
1.2 CONCEPTUALIZACION
1.3 PLANTEAMIENTO
CAPITULO II.- MARCO HISTORICO
2.1 ANTECEDENTES DEL INVENTARIO EN LA HISTORIA
2.2 EVOLUCION HISTORICA DEL INVENTARIO

CAPITULO III.- MARCO TEORICO
3.1 CONCEPTO DE INVENTARIO
3.2 CLASIFICACION DE INVENTARIO
3.2.1 INVENTARIO DEL AREA DE TRABAJO.
3.2.1.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL INVENTARIO

CONCLUSIONINDICE DE TABLAS
BIBLIOGRAFIA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES




Desde tiempos inmemorables, los egipcios y demás pueblos de la antigüedad, acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentospara ser utilizados en los tiempos de sequía o de calamidades. Es así como surge o nace el problema de los inventarios, como una forma de hacer frente a los periodos de escasez. Que le aseguraran lasubsistencia de la vida y el desarrollo de sus actividades normales. Esta forma de almacenamiento de todos los bienes y alimentos necesarios para sobrevivir motivó la existencia de los inventarios.
Como es de saber; la base de toda empresacomercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contablepermitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro delproceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.
Los inventarios desde le punto de vista financiero mientras menos cantidades mejor (la conclusión correcta por rezones equivocadas y una forma extraña de tratar un verdadero activo). Los que ven los inventarios como materiales de producción tiene una miopía similar. Por lo general creen que mientras mas mejor. 
De este modo se llevo acabo el programa de las 5’s, basándonos en el inventario del área laboral, que nos permitió llevar un control en los recursos que estábamos organizando.
A continuación observaremos cuales son los motivos que nos arrojaron trabajar en mi área de trabajo.














El motivo por el que realizo el proyecto es para tener una buena conexión del trabajo con el personal que trabaja nla oficina, puesto que en muchas ocaciones no nos damos cuenta por la carga de trabajo, el estado en que se encuentra el area de trabajo, y es desagradable entrar a un lugar donde habita el desorden, que no se mantiene limpio, y simple mente no dan ganas de regresar a laborar en ese lugar, además de que nos dimos cuenta que habían cosas que retrasaban nuestro trabajo, y es por esta causa queimplementamos el programa , para la mejora de la oficina.
























Conocer y aplicar la metodología conocida como 5 ‘S, que dice ser una excelente herramienta de mejora para la cultura de trabajo en todo tipo de compañías, así como la calidad e higiene laboral.





Aplicar los 5 fundamentos de la calidad (5 ‘S) a mi lugar de trabajo.
Aprender a hacerlosbásicos para la vida cotidiana.
Mantener una disciplina para que prolifere la armonía laboral
Recopilar datos del inventario para una buena administración de recursos.































CAPITULO II.



2.1 Antecedentes de las 5’S.

Programa 5S. En las visitas técnicas a diversas plantas japonesas llama la atención, entre las distintas señales...