proyecto de intervencion para la obesidad

CONTENIDO
INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------------------3
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA-----------------------------------------------------------4
JUSTIFICACIÓN---------------------------------------------------------------------------------5
MARCO TEORICO ---------------------------------------------------------------------6
OBJETIVOGENERAL---------------------------------------------------------------9
LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DESTINATARIA-----------------------------9
PLANEACION -------------------------------------------------------------------------9
ORGANIZACIÓN---------------------------------------------------------------------10
INTEGRACIÓN.-----------------------------------------------------------------------11
DIRECCIÓN---------------------------------------------------------------------------13
CONTROL------------------------------------------------------------------------------13
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES--------------------------------------------14
CUADRO DE ACTIVIDADES-----------------------------------------------------15
RESULTADOS------------------------------------------------------------------------16CONCLUSIÓN------------------------------------------------------------------------17
ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------18







Introducción
Para Lourdes Münch Galindo el proceso administrativo consta de cuatro etapas:
Planeación
Organización
Dirección
Control
La Administración es un arte cuando interviene los conocimientosempíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y elempleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con elpropósito de alcanzar las metas que desean.
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidospor la organización.
Gestión es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, acción) y los resultados que selograrán. La gestión trata de la acción humana, por ello, la definición que se dé de la gestión está siempre sustentada en una teoría -explícita o implícita - de la acción humana. Hay distintas maneras de concebir la gestión según sea el objeto del cual se ocupa y los procesos involucrados.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Los objetivos específicos de este proyecto es el reconocer la importancia social delhecho alimentario en todas sus dimensiones que condiciona y establece los "patrones alimentarios" de las poblaciones y el valorar la relación existente entre la imagen corporal, la autoestima y el bienestar físico, psíquico y social en relación con el patrón de consumo de alimentos
Este proyecto va dirigido a una población vulnerable, en este caso los niños de 6 a 12 años debido a los alimentos...