Proyecto De Invercion

Instituto Windsor de Culiacán, S.C.

PROYECTO DE
INVERSIÓN

Play Learn
Centro de entretenimiento educativo

Presentá:

Ruiz López Adriana Saraí
María José López Cárdenas





Culiacán Rosales, Sinaloa, Mayo 2012.

Instituto Windsor de Culiacán, S.C.

Play Learn
Centro de entretenimiento educativo

Presentá:

Ruiz López Adriana Saraí
María José López CárdenasCuliacán Rosales, Sinaloa, Mayo 2012

ÍNDICE
Introducción
CAPÍTULO I Administración
1.1 Nombre de la empresa ………………………………………………….…………...1
1.2 Justificación de la empresa………………………………………………………….1
1.3 Descripción de la empresa…………………………………………….………….....2
1.3.1 Tipo de empresa…………………………………………………………….……...3
1.3.2 Ubicación y tamaño………………………………………………………….….….3
1.4 Misión yvisión empresa……………………………………………………………...3
1.5 Objetivos…………………………………………………….....................................4
1.6 Ventajas competitivas………………………………………………….………….…6

CAPÍTULO II Objetivos pedagógicos
2.1 Objetivo general y específicos………………………………...……………….……7
2.2 Personas a quien va dirigido…………………………………...……………….…...7
2.3 Filosofía de la empresa………………………………………...………………….…8
2.4Estrategias pedagógicas……………………………………………………………..9

CAPÍTULO III Relaciones públicas
3.1 Logo……………………………………………………………………………...…..11
3.2 Slogan……………………………………………………………..………………...11
3.3 Publicidad de los medios masivos de comunicación………………..……..…...12
3.3.1 Prensa…………………………………………………......................................12
3.3.2 Radio……………………………………………………………………….……...13
3.3.3Televisión…………………………………………………………………..……...14
3.3.4 Volantes…………………………………………………………………………...15
3.3.5 Espectaculares……………………………………………………………….…..16
3.4 Gastos de los medios de comunicación…………………………………….…...17
3.5 Sobre…………….. …………………………………………………………….…...17
3.6 Hoja membretada……………………………………………………………..…….18
3.7 Hoja de presentación……………………………………………………………..…18
3.8 Uniforme deempleados………………………………………………...………..…19
3.9 Áreas de la empresa…………………………………………………...…………...20

CAPÍTULO IV Recursos humanos
4.1 Objetivo del área de recursos humanos…………………………………….…...21
4.2 Estructura organizacional………………………………………………………….22
4.2.1 Procesos operativos de la empresa……………………………….………...….23
4.2.2 Descripción del puesto……………………………………………………..….…29
4.2.3 Organigrama……………………………………………………………..……….304.3 Funciones específicas por puesto……………………………………………..….31
4.4 Capacitación del personal………………………………………...……..………...34
4.4.1 Reclutamiento……………………………………………………..………….…..34
4.4.2 Selección………………………………………………………………..…….…..35
4.4.3 Contratación……………………………………………………………..………...36
4.4.4 Inducción…………………………………………………………..……………...36
4.5 Desarrollo personal………………………………………………..……………….374.5.1 Sistema de detección de necesidades de capacitación………………..…….38
4.6 Administración de sueldo…………………………………………………….…...39
4.7 Evaluación del desempeño………………………………………………………..40
4.8 Relaciones de trabajo………………………………………………………….…..41
4.9 Marco legal………………………………………………………………………...…41

CAPÍTULO V Compras

5.1 Misión………………………………………………………….………………….….42
5.2Objetivos………………………………………………………………….…………..42
5.3 Funciones del departamento …………………………………………………… ..42
5.3.1 Generales…………………………………………………………………………..42
5.3.2 Cotización y pagos……………………………………………………..………....42
5.4 Algunas actividades diarias del personal del departamento…………..............43
5.4.1 Cotizaciones………………………………………………………………............44
5.4.2 Requisición de compras………………………………………………..………...48
5.4.3 Inventario de materiales ymobiliario………………………………..…………..51

CAPÍTULO VI Sistemas

6.1 Objetivo del departamento………………………………………………………....52
6.2 Funciones del departamento……………………………………………………...52
6.3 Características y especificaciones de la tecnología……………………………..53
6.4 Equipo que utilizaremos en el departamento de sistemas…………….………..54

CAPÍTULO VII Finanzas...