Proyecto de inversión

PROYECTO DE INVERSION
Un proyecto de inversión, dependiendo de su alcance, inversión, riesgo, beneficio, que inciden en su profundidad, deberá tratar debe considerar los siguientes aspectos:
• Aspectos de Mercado y Comercialización
• Aspectos Técnicos
• Aspectos Jurídicos-Organizacionales
• Aspectos Económicos-Financieros

Aspectos de Mercado y Comercialización:
Esnecesario realizar un análisis de estos aspectos para demostrar, cualitativa y cuantitativamente, la posibilidad de vender el producto o servicio propósito del proyecto, durante la vida de éste.
Este análisis debe considerar las siguientes preguntas: ¿qué se va a producir  o a ofrecer? ¿por qué? ¿para quién? ¿en qué cantidad? y ¿cómo será la distribución física del producto?.
Para responder a estaspreguntas, se deberá:
• Definir las características del producto o servicio, en función de los requerimientos de los clientes o usuarios potenciales.
• Determinar el segmento de mercado que se desea cubrir con el proyecto.
• Realizar diagnósticos y estimar las perspectivas o pronósticos de la oferta y la demanda del bien o servicio.
• Determinar si hay demanda insatisfecha delbien o servicio y, si existe, cuantificarla en forma anual y establecer escenarios para todo el periodo en que operará el proyecto.
• Analizar la rama a la que pertenece el proyecto para calcular su periodo de madurez, crecimiento anual, instalaciones físicas que requieren, competitividad internacional, tipo de competencia, y conocer cual es la tecnología en uso, entre otros.
• Evaluar losfactores que perjudiquen o favorezcan a la rama o al sector, como los incluidos en los tratados comerciales.
• Describir la posición de la empresa frente a sus competidores y definir las estrategias a seguir.
La información y conclusiones considerados en el análisis de los aspectos de mercado y comercialización son de gran utilidad por que permiten definir la magnitud que puede alcanzar elproyecto; cuantificar la proporción de inversión fija y capital de trabajo; y determinar el presupuesto de ingresos y una fracción del presupuesto de egresos.

Aspectos Técnicos:
Se debe realizar un análisis que permita evaluar las diversas opciones técnicas que existen para el proyecto, con el fin de seleccionar la que garantice que será competitivo, técnica y económicamente.
Alcanzar talobjetivo nos plantea estas preguntas: ¿dónde producir? ¿cómo? ¿cuánto? y ¿cuándo?
Las actividades que como mínimo se deben realizar, para poder responder adecuadamente los cuestionamientos anteriores son:
• Analizar y evaluar las opciones tecnológicas que permitan determinar el tamaño más de consumo a satisfacer, el costo de adquisición de la tecnología, el costo y la disponibilidad de recursosfinancieros, así como el rendimiento que genera cada opción tecnológica.
• Examinar y estimar la disponibilidad, calidad y aprovisionamiento de las materias primas y mano de obra calificada que requiere el proceso productivo.
• Evaluar el impacto que el proyecto tendrá sobre el medio ambiente, así como considerar las acciones requeridas para su puesta en marcha.
• Describir elproceso de fabricación y definir la maquinaria y equipos requeridos.
• Especificar las características técnicas de los productos o servicios que proporcionara el proyecto.
• Calcular los consumos de materiales y energía para determinar con precisión el costo directo y los gastos de fabricación.
• Elaborar los programas de producción de acuerdo con las proyecciones de venta derivadas delanálisis de mercado y comercialización.
Estos elementos constituyen la materia prima para la formulación de los aspectos Administrativos y Financieros. En lo administrativo, permiten definir una parte de la organización que adoptara el proyecto; por el lado financiero, aportan información para: los presupuestos de inversiones, en términos de monto, reposición y vida útil de los activos; y para...